现代安全管理是以什么为中心(现代安全管理特征) 现代安全管理:& nbsp& nbsp一、安全管理 管理学:& nbsp；& nbsp安全管理包括安全信息系统、劳动保护管理、风险分析、事故管理、工业灾害控制等子学科。 安全工程是企业安全生产最基本的安全手段。 通过长期的安全生产活动实践和安全科学与事故理论的研究与发展，人们认识到，要有效预防生产生活事故，确保生产生活安全，人类有三大安全对策:& nbsp& nbsp一是安全工程的技术对策，这是技术系统本质安全的重要手段；二是安全教育对策，是人的安全素质的重要保障措施；三是安全管理对策，既涉及物质因素，即生产过程中设备、设施、工具和生产环境的规范化管理，也涉及人为因素，即操作人员行为的科学管理。 因此，安全管理科学是安全科学技术体系的一个重要分支，也是预防事故“三防”的一个重要方面。 & nbsp& nbsp& nbsp管理也是一门技术。 正确的安全管理方法是保证安全管理效果的重要因素。 安全管理已经从现代事故管理发展到现代隐患管理。 是早期的事故后管理，已经进展到加强超前和预防性管理。 科学管理应协调安全系统中的人-机-环境因素。管理不仅是技术的补充，也是生产人员、生产技术和生产过程的控制和协调。 & nbsp& nbsp& nbsp管理技术从传统的行政手段、经济手段和日常监督检查发展到现代的法律手段、科学手段和文化手段；从基础的标准化、规范化管理，到以人为本、科学的管理技巧和方法。 & nbsp& nbsp& nbsp现代安全管理科学的理论和方法包括:安全哲学原理、安全系统论原理、事故突变原理、安全控制论原理、事故致因理论、安全信息论原理、安全法律管理原理、安全经济学原理、事故建模理论、安全协调论原理、安全行为科学、安全思维方式原理、安全微机应用、事故预测与预防原理、安全目标管理法、系统安全分析法、无隐患管理法、事故判定技术、安全评价、本质安全技术、 危害分析法、风险分析法、安全决策、系统危害分析、事故树分析、PDCA循环法、危害控制技术、安全文化建设等。 & nbsp& nbsp& nbsp现代安全管理的意义和特点在于:变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析和隐患管理(变事后型为预防型)；变传统的被动安全管理对象为现代的安全管理力量；变传统的静态安全管理为现代的动态安全管理；企业的安全辅助管理，已由过去只注重生产的经济效益，转变为效益、环境、安全、卫生的综合效应管理。变传统被动、辅助、滞后的安全辅助管理程序为现代主动、本质、先进的安全管理程序；将传统的外部安全指标管理转变为内部和微观安全目标管理(将次要因素转变为核心业务) & nbsp& nbsp& nbsp科学最基本的理论是系统论、控制论和信息论。 用系统论指导对安全管理的要素、关系和方向的认识；控制论用于论证安全管理的对象、本质、目标和方法；信息论用于指导安全管理的过程、方法和策略。 安全活动需要经济、科技等资源的支持。安全活动不仅是消费活动(以生命、健康和安全为目的)，也是投资活动(以保证经济生产和社会发展为目的)。 & nbsp& nbsp& nbsp安全信息是安全活动所依赖的资源，安全信息是反映人类安全事物与安全活动的差异和变化的一种形式。 安全信息是企业编制安全管理计划的基础。 在编制安全管理计划、确定目标值和保证措施时，需要大量可靠的信息作为依据。 比如，要有安全生产方针、政策、法律法规、上级安全指示和要求等强制性信息，以及企业历年安全工作的经验教训、各项安全目标实现情况的数据、通过事故预测获得的安全生产信息等作为安全决策的依据，从而制定出切实可行的安全目标和保障措施。 & nbsp& nbsp& nbsp信息具有间接预防事故的功能。 安全生产过程是一个极其复杂的系统。如何对其进行有效的组织、协调和控制，主要是通过强制性的安全信息(如安全生产方针、政策、法规、安全工作计划、领导指示和要求)来统一现场员工的安全操作和安全行为，从而促进生产实践的规律性运动，防止事故发生。 在生产实践中，员工的各种异常行为，工具、设备等物料的各种异常状态，以及大量的不良生产信息，都是导致事故发生的因素。 管理者通过安全信息管理的方式，获得不利于安全生产的异常信息，进而通过采取安全教育、安全工程技术和安全管理手段，改变人的异常行为和物的异常状态，以满足安全生产的客观要求，使安全信息具有间接预防事故的功能。 & nbsp& nbsp& nbsp安全信息可以分为以下三种:& nbsp& nbsp(一)安全生产状况信息 包括生产安全信息、生产异常信息和生产事故信息；(2)安全生产活动信息 来自安全管理实践。 具有反映安全工作状况的功能。 包括安全指挥信息、安全教育信息、安全检查信息和安全指标信息；(3)安全说明和政策信息 它来源于安全生产和安全管理，具有指导安全生产和安全管理的作用。 其内容为:安全生产方针、政策、法律法规，上级主管部门和领导的安全指示和要求。 安全计划的所有指标 工作计划和安全技术措施计划 企业现行的各种安全法规 隐患整改通知书、违法处理通知书等。 & nbsp& nbsp& nbsp安全信息的应用:根据安全信息反映安全事物和活动的差异和变化的功能，可以了解人对事物的本质安全程度，人的安全素质，管理层对安全工作的重视程度，安全教育和安全检查的效果，安全法规的执行情况，安全技术和设备的使用情况，以及生产实践中的隐患和事故，用以指导安全管理，消除隐患，提高安全生产，达到预防和控制事故的目的。 安全信息应用模式是指根据安全管理的要求，应用安全管理法律和技术，建立的安全信息适当管理的形式。大致如下:安全管理记录、安全管理报告、安全管理台帐、安全管理图表、安全管理卡片、安全管理档案、安全管理通知、安全宣传资料。 & nbsp& nbsp& nbsp二。安全管理模式:& nbsp& nbsp模式是事物或过程的系统化、规范化的体系，能够简明、清晰地反映事物或过程的规律、因素及其关系，是系统科学的重要方法。 安全管理模式是体现系统化、规范化安全管理的制度和方式。从不同程度上总结安全管理模式，并在实践中理解、掌握和运用，对提高企业安全管理和企业安全生产保障能力具有重要意义。 & nbsp& nbsp& nbsp(1)宏观 综合安全生产管理模式:& nbsp；& nbsp1.国家宏观安全生产管理模式:& nbsp& nbsp国家从全局、整体、综合的角度考虑宏观安全管理模式。 国家安全生产管理机制是以国家—企业—员工三需要原则、国家监察—企业—员工原则、国家监察—行业协调—企业自律—工会监督的职业安全健康管理体系为基础。 其中:& nbsp& nbsp& nbsp企业自律和遵守国家法律法规是落实三方原则的关键；加强工人的监督意识，维护他们在职业安全和健康方面的权利和义务是三方原则的基础。科学的政府法规和立法，客观公正的依法监管是三方原则的保障。 在三方原则的基础上，行业协调和社会中介服务将发挥有效的支撑作用。 & nbsp& nbsp& nbsp2.企业全面安全管理模式:& nbsp& nbsp企业全面安全管理模式是在新的经济运行机制下提出的。 无论从根源、过程、后果来看，事故都有共同的特点和规律，企业有共同的对策和手段来预防和控制。 因此，安全生产、交通安全、消防、治安和环境保护的综合管理对提高企业综合管理效率、降低管理成本具有重要作用。 & nbsp& nbsp& nbsp3.面向对象的安全管理模式:& nbsp& nbsp(1)“以人为本”的企业安全管理模式:作为企业，科学、合理、有效的安全生产管理模式是安全管理的基础。 以人为中心的管理模式是将管理的核心对象聚焦在生产工人身上。 安全管理是基于对人的心理和生理素质的研究，以纠正人的不安全行为和控制人的误操作为安全管理的目标。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)“以管理为中心”的企业安全管理模式:一切事故都是管理缺陷造成的。因此，今天的管理模式既要吸收经典安全管理的精华，又要提炼本企业安全生产的经验，并能够应用现代安全管理的理论。 比如鞍钢的0123管理模式(以事故为零目标；以一把手负责制为核心的安全生产责任制得到保障；通过团队建设，以标准化作业和安全标准为基础；以全员教育、综合治理、全线预防为对策) & nbsp& nbsp& nbsp(3)程序化安全管理模式:& nbsp& nbsp& nbsp1.& nbsp-赛事安全管理模式:& nbsp；& nbsp事后管理模式是一种被动的管理模式。 即事故或灾难发生后，亡羊补牢，犹未为晚，避免类似事故的再次发生。 该模式遵循以下技术步骤:或事故的发生——调查原因——分析主要原因——提出整改措施——实施措施——落实措施——新措施。 & nbsp& nbsp& nbsp2.预防性管理模式:& nbsp& nbsp预防模式是一种主动预防事故和灾害的对策。 显然，它是现代安全管理和减灾对策的重要方法和模式。 技术步骤为:提出安全目标—分析存在问题—找出主要问题—制定实施对策—实施方案—评估—新目标。 & nbsp& nbsp& nbsp三。现代安全管理技术:& nbsp& nbsp(1)综合安全管理技术:& nbsp& nbsp& nbsp1.安全生产科学管理的原则:& nbsp& nbsp(1)生产与安全相统一的原则；“谁主管，谁负责”的原则；在管理上，要求“生产必须控制安全”的原则；“技术必须安全”的原则 (2)“三同时”原则；(3)“五同时”原则；(4)“三同步”原则；企业在规划和实施自身生产经营发展、进行机构改革、进行技术改造时，安全生产应同步规划、同步实施、同步投产。 (5)安全否决原则；安全指标具有一票否决的功能。 & nbsp& nbsp& nbsp2.严格 安全监管:& nbsp；& nbsp充分发挥工会的安全监督职能，实现严格的安全监督:& nbsp；& nbsp3.科学安全检查:& nbsp& nbsp(1)定期检查:指安全员、车间班组干部和工人对安全工作进行的日、周、月检查。其目的是区分生产过程中人的不安全状态和不安全行为，通过检查加以控制和整改，防止事故发生。 (2)定期安全检查是企业或主管部门根据生产活动组织的综合性安全检查，如季检、季检、年中或年检等。 (3)专业安全检查；它是根据设备和工艺的特点进行的专业检验，如电气、锅炉、消防和防爆检验等。 (4)群众检查是指群众进行的安全检查。 & nbsp& nbsp& nbsp(2)安全评价技术:& nbsp& nbsp1.安全评价是运用系统科学的方法识别和分析系统中存在的风险，并根据事故风险采取相应的安全措施，从而实现系统安全的过程。 安全评价的过程是:识别风险，评估风险，采取措施，直到达到安全指标。 & nbsp& nbsp& nbsp2.企业安全评价的主要内容:& nbsp& nbsp(一)建设项目职业安全卫生评价；(2)设备设施的安全评价；(3)作业条件风险评估；& nbsp& nbsp& nbsp(3)人因安全管理:& nbsp& nbsp1.人的可靠性分析与评价:人的可靠性是指系统可靠或正常运行所必需的人的正确活动的概率。 人为错误的严重程度是根据可能的后果划分的。 如破坏系统功能、降低安全性、增加成本等。 & nbsp& nbsp& nbsp2.行为抽样技术(Behavior sampling technology)是一种有误差的调查方法，通过对员工在局部作业点或有限量(时间或空)的行为进行抽样，确定整体或整体的安全行为水平。但是误差要满足研究的要求，所以要遵循一定的理论规律。 这是概率论，正态分析，随机原理。 & nbsp& nbsp& nbsp四。物理原因安全管理 隐患:& nbsp；& nbsp1.现场危险源的“隐患”管理:& nbsp；& nbsp隐患是指工作场所、设备和设施的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。 或者简单定义为人机环境系统安全质量的缺陷。 & nbsp危险源是指部位、区域、场所等。在具有潜在的能量和物质释放危险并可能造成人身伤害、财产损失或环境破坏的系统中，在某些触发因素的作用下转化为事故，并且是事故的源头。 简单定义为系统中各种能量形式的客观危险。 & nbsp& nbsp& nbsp控制和管理隐患的技术要求是:应用软科学手段，即加强教育，强化全员隐患严重性的意识；明确责任，理顺隐患治理机制；坚持标准，做好隐患治理的科学管理；开辟渠道，保证隐患治理经费；严格管理，坚持“三同时”原则；落实措施，充分发挥工会和职工的监督作用。 & nbsp& nbsp& nbsp即应用手段；消除危险能量；降低危险能量和距离弱化技术；时间弱化技术；屏障保护技术；系统强化技术，危险能量释放技术；本质安全(锁定)技术；无人驾驶技术；预警信息技术 还应该有针对隐患的应急技术，即应急预案:防护系统；救援系统等 & nbsp& nbsp& nbsp2.电气操作工作票制度的管理:& nbsp& nbsp电气操作工作票是在电气设备或线路上工作的书面命令，也是实施保证电气安全操作技术措施的书面依据。 & nbsp& nbsp& nbsp3.高处作业工作票制度的管理:& nbsp& nbsp为了减少高处作业过程中坠落、物体打击等事故的发生，保障员工的生命安全，高处作业必须严格执行高处作业票制度。 高空作业分为四个等级。在三级或超三级高处作业时，必须取得高处作业票，否则禁止作业。 & nbsp& nbsp& nbsp4、动火作业工作票制度管理 & nbsp& nbsp& nbsp工业动火是指使用气焊、电焊、铝焊、塑料焊喷灯等焊接工具的施工作业。，并能通过在油气、易燃易爆危险区域内操作、生产、维修油气容器、管道、设备和装有易燃易爆物品的容器、设备直接和间接产生明火。 工业动火必须实行现场监控制度。 & nbsp& nbsp& nbsp5. 设备操作票系统管理:& nbsp；& nbsp设备运行容易发生缺氧、中毒、窒息、火灾和爆炸事故。 凡在生产区域内的炉、釜、罐、槽车、管道、烟管、隧道、下水道、沟渠、坑、井、塘、涵洞等封闭或半封闭的设施和场所进行的作业，统称为进入设备作业。 任何进入设备进行操作的人都必须申请进入设备的工作票。 & nbsp& nbsp& nbsp6.动土操作票制度的管理& nbsp& nbsp& nbsp为了确保动土作业的安全，根据《土方与爆破工程施工及验收规范》、《建筑安装工程安全技术规程》、《炼油化工建设安全规程》等国家标准，必须实行动土作业票制度。 破土作业是各种破土作业，如地面挖掘、挖掘、钻孔、打桩、爆破等。在每个企业内部。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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