生产调度的工作原则有什么(生产调度的原则) 做好生产调度应遵循哪些原则？& nbsp& nbsp& nbsp为了做好生产调度工作，必须遵循以下原则:& nbsp& nbsp1.计划:根据选矿作业计划，进行日常生产调度，组织实施作业计划，确保作业计划的全面完成；& nbsp& nbsp& nbsp2.预见性:对生产过程中可能出现的新矛盾、新问题要有一定的预见性，从而获得生产调度的主动权；要及时发现隐患，防患于未然，既要做好当前生产，又要做好下一步生产准备；& nbsp& nbsp& nbsp3.集中:生产调度是对生产的高度集中统一指挥。各生产单位必须服从指挥，遵守调度纪律，执行调度决定。 派遣部门必须有权限。在生产范围内，调度决策就是命令，必须执行。 我们应该反对分散主义、无政府主义和一切生产上的拖拉和扯皮。 & nbsp& nbsp& nbsp4.及时性:当生产中出现问题时，调度员应首先采取迅速措施，确保生产不间断。然后，他会根据暴露出来的问题，会同相关部门进行分析研究，制定周密的解决方案，将治标与治本正确结合起来。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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