生产调度管理制度(生产调度的工作原则有) 做好生产调度应该建立哪些日常制度？& nbsp& nbsp& nbsp做好选矿厂生产调度工作，应建立以下日常工作制度:& nbsp& nbsp& nbsp1.昼夜值班制:选矿厂生产连续性强，调度员必须实行昼夜三班倒值班制，做到生产指挥24小时连续，生产全过程检查、监督、调度。 值班人员应在调度日记中记录值班中发现的问题、采取的措施及实施结果；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp2.汇报制度:各级调度人员每天早上8-10点向上级调度部门和我厂生产负责人汇报前一天的生产情况，负责准备每天的选矿生产；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp3.调度会制度:一般选矿厂每周召开一次调度会，全厂各基础车间和辅助车间主管生产的主任和各部门负责人参加。会议的主要目的是保证各个生产环节中各部门的工作相互协调，按照工作计划和任务和谐地进行生产。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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