该公司以安全“零懈怠、零麻痹、零违章、零隐患、零事故”为目标，制订了冲刺安全年目标实施方案，明确了安全管理措施和重点，实施了领导干部包队包 面、责任倒追、安全连带问责等制度，形成了上下联动、齐抓共管、人人保安的立体式安全网。他们还利用班前会、职工学习会等时机，通过组织干部职工观看事故 案例警示牌板、举办“安全事故现身说法教育会”等特色安全教育活动，引导员工增强安全意识、质量意识、自律意识，克服麻痹思想，做到警钟常鸣、防微杜渐。

该公司根据季节性特点，突出防治水、顶板管理、提升运输和冬季“六防”等防控重点，加强各类隐患的前瞻性分析、苗头性预控、闭合性整改，严格落实隐 患排查治理体系；全面落实“一通三防”齐抓共管制度，以通风管理为重点，抓好井下各风门、盲巷、闭墙等通风设施的动态监督，提升通风设施质量标准化建设水 平，避免跑风、漏风、风流短路等现象，保证通风系统完善合理，有效控制瓦斯浓度。

该公司按照四季度“安全诚信履职提升季”活动要求，以强化安全履职为重点，对安全包保责任细化、量化，严格安全履职动态监督考核和管理人员跟班、带班、调度双值班制度落实，对出现的各类事故和“三违”现象一律加倍处罚，切实将各项安全措施落到实处。（姚中林）