1、抓安全质量标准化，夯实安全管理基础。以开展安全质量标准化建设、促进矿井安全发展为目标，在全公司范围内扎实地开展了安全质量标准化达标活动。
    2、抓隐患排查，每个班进行隐患排查。认真抓好现场“走动式”管理，对工作现场认真排查隐患，对工程质量严格监督，对查出的隐患要跟班蹲点解决，实现了隐患排查治理工作的制度化。

3、抓班组建设，不断增强全员安全生产意识。通过大力开展班组安全建设，使各班组管理制度完善，班组长及班组成员职责明晰、责任到人，提高了全员参与安全管理的意识。同时，积极开展班组岗位练兵，加强岗位技能培训，班组长和员工须考试合格后方可上岗。