打好煤炭质量牌。该矿牢固树立了产品质量就是企业的经济命脉的经营思想。今年以来，该矿多举措加强煤质管理工作。从源头治理，对生产过程实行全过程监控，现场跟踪管理，将治水工作列为重点，避免掺入过多水分影响原煤发热量；严格过程控制，加强对破碎机、给煤机等设备运转情况的维护检查，保证设备完好率，提高块率；优化手选工作程序，合理配备人员，杜绝跑矸现象发生，把好煤炭运输的每一道关口，采用闭环管理模式，量化考核指标，明确责任人，实现了煤炭发热量不断提高。

        打好优质服务牌。自今年以来，该矿销售部门不断强化服务意识，本着一切从客户角度出发的原则，认真负责地对待每一位客户，做好销售服务工作。“不管何时，只要还有客户在，我们就积极组织装车配货，虽然辛苦一点，但每当看着客户满意的笑脸，心里还是多了一份欣慰和自豪感”，该矿一名销售人员说。优质的服务为该矿争取到了一批稳定的煤炭用户，保证了煤炭的销路。

        打好市场开拓牌。在煤炭市场持续下滑的严峻形势下，该矿制定了“主动出击”的销售策略，积极开拓市场。该矿主要负责人经常亲自上门找客户，与煤炭用量大的企业建立长期的合作关系，保持良好的信用记录，打造自己的煤炭品牌。并建立市场联动机制，时刻掌握周边煤炭市场信息，迅速对煤炭价格变动做出反应，及时调整销售策略，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

        4月份，该矿煤炭销量突破25万吨，日销量更是多次突破万吨以上，有效缓解了煤炭库存压力，在公司内部同类别生产矿井中也保持了较高水平。