节约煤炭资源的建议(合理开发煤炭资源的措施) 提高煤炭工程建设的对策2.1加强工程投资管理，提高工程投资决策投资项目是提高企业综合实力，快速增加企业经济总量的最重要途径。 在加强项目投资管理中，应把握以下几点:(1)加强投资可行性研究，提高项目决策水平。 对于大型投资项目，可行性研究应深入、详细、全面，并考虑可持续发展和资源利用效率。 首先，以多项指标作为投资决策标准，科学运用期权理论、博弈论等现代理论和方法，定型与量化方法相结合，根据企业投资特点完善综合评价方法。 其次，在重视财务评价的同时，要充分考虑非财务指标的应用，重视社会和生态评价。 (2)一是规范工程招标工作。 首先，严格招标资格预审。 资格预审是投标阶段对申请人的第一次筛选。其目的是检查投标人的整体企业能力是否满足招标项目的要求，并确保收到的所有投标均来自业主确信具有必要资源和经验并能成功完成拟建项目的承包商。 包括主要资格预审文件的编制、资格预审文件的发出和递交、资格预审申请的分析和评审。 其次，慎重选择评标人员。 成立了由几十人组成的工程招标专家评标库。 评标人员应从评标专家库中随机抽取评标人员，有条件时可从本项目主管部门以外的其他同行业单位中选取，可避免业主自行选取评标人员带来的盲目性和偏差，使评标过程更接近公平公正。 (三)加强投资项目预算管理。 认真论证项目的技术和施工方案，并按& ldquo价值工程；原则进行系统分析，在项目投资中合理确定项目前期和后期费用。 2.2规范工程质量管理体系，建立有效的质量监督机制(1)建立质量监督组织架构。 根据监理工作的性质，煤炭施工质量监理主要分为井下矿井施工质量监理、地面施工质量监理和井下安装质量监理。 在综合考虑煤炭建设工程质量监督工作者的现实和企业监督站素质不足的基础上，可以建立简单的直线型组织结构:(2)加强质量监督人员的培训，提高其素质。 随着我国建设工程质量监督的快速发展，新的问题也在迅速出现，质量监督方法和模式的改进对质量监督工作提出了更高的要求。 因此，监督站有必要对质量监督人员进行培训。 购买大量新颁布的规范和标准资料，组织质量监督人员学习和研究国家和煤炭部的方针、政策、法规、规范和标准，并组织现场参观和学习，交流经验，及时了解最新的文件精神和标准要求，提高对质量监督重要性的认识，提高质量监督管理水平，明确质量监督的要求和做法，提高质量监督水平。 (3)加强工程验收监管。 工程验收的监督重点是整个工程是否达到设计生产能力和规范要求。 主要分为以下几个阶段:①检查阶段 包括项目的质量检查，检查其是否符合设计和规范的要求。 ②验收阶段 根据规范，采用一些技术检验方法来检查一些设备的功能，如管道的压力试验和气密性试验等。 ③移交阶段 对整个工程实体和所有施工记录进行交接检查，找出存在的问题，提出对策。 2.3合理控制工程造价工程造价的高低直接影响到项目投资的效益。企业要想实现市场利润最大化，就必须对项目成本进行全过程监控，做好成本管理。 (1)引入竞争机制，实施标准设计。 引入竞争机制，实行设计招标，有助于选择设计方案、设计单位和控制工程投资，缩短设计周期，降低设计成本。 同时，积极合理地采用新技术、新工艺、新材料和价值工程来优化设计方案，精心控制施工图设计并实施& ldquo配额设计& rdquo 严格按照概算对工程造价进行静态控制和动态管理。 (2)是随着材料市场价格的变化及时调整工程造价。在项目进行的每一年年初，在当年材料价格预测的基础上，对未完成的项目投资进行调整，使项目成本随着价格规律不断调整，而不是最后一包了之，对项目成本起到了有效的控制作用。 (3)是编制资金使用计划。 由于煤炭建设项目周期长、规模大，建筑产品的形成过程可分为相互联系、相互作用的阶段。 前一阶段的资金投入和规划直接影响到后续工作的进程和效果。 通过资金使用计划的编制，可以协调建设单位、单项工程、资源使用时间、资金投入时间之间的关系，合理确定工程造价的总体目标及各阶段的目标值，使工程造价的控制有了依据。 & nbsp 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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