密织薄弱人员排查网。该科坚持将安全生产管理作为决战年终的首要工作，以强化薄弱人员排查为着力点，重点对职工班前、入井前、班中及班后四个环节的不安全因素和薄弱点，进行“全方位”排查管理，确保职工不带隐患、不带情绪上岗。为基层区队配发血压仪，每班在班前会上为职工测量血压，对存在疲劳上岗、酒后上岗以及高血压等严重“隐患”的职工，合理安排其休班，确保将薄弱人物“阻挡”在班前会和井口外。

推出班前安全“小课堂”。为了提高班前安全教育培训效果，该科创新推出了班前5分钟安全“小课堂”，把事故案例、岗位流程描述及危险源防控、正确站位等安全知识纳入“小课堂”，抓重点、分层次、细解析，深化安全教育，使职工容易接受、便于掌握、入脑入心。在“小课堂”上，还让职工结合业务特长，轮流登台授课，引导全体职工讨论授课内容，启发职工互动学习，让职工在相互学习中真正理解所学内容，并应用到实际工作中。通过安全“小课堂”学习，职工的安全知识不断积累，岗位操作能力得到提高，综合素质进一步增强，“小课堂”促进了“大安全”。

严抓现场管理不放松。针对四季度井下各采掘头面、巷道特点，该科积极组织开展全员隐患排查治理工作，强化落实区队、班组、个人三级隐患排查治理责任，从作业环境、系统维护、工序流程、设施安装、操作方式和人的不安全行为等六个方面认真排查问题和隐患，进一步加大监督力度，增强现场管控能力，做到“深严细实”抓安全。同时，严格通防定期闭合巡检巡测制度，强化日检、旬检、半月检，使每条巷道、每处硐室时时、处处、事事置于定期动态监测监控之中，消除区域空白、环节漏洞和管理盲点，提升了安全管理成效。