“多亏了你们多次到家中来帮教，解开了他的思想疙瘩，他现在也正常的上班了，没什么抱怨了，心情也好了许多。虽说现在我们的日子苦了点，但只要人在比什么都重要，我们真的要好好的谢谢你们。” 田陈煤矿综掘一区王强的妻子握着协管员的手激动的说。

王强由于在井下运输物料时没按照规程操作，造成了较严重的后果，被矿上给予开留的处分。由于这名职工的妻子无工作，孩子上学，开留的工资一下降低了许多。这让他在心理上不能接受矿上的处分，思想包袱重，导致不能正常的上班。得之这个消息后，包保该区队的协管员在第一时间就来到了该职工的家中。协管员们耐心倾听，温情交流，真情帮扶，让这名职工从思想的根源深处理解了矿上的决罚，也消除了他的思想包袱。

这是田陈煤矿女工协管员帮扶工作的一个缩影。

面对地质条件差、战线长、人员多、职工思想起伏变化大等不利因素，如何在“度危求进”中实现安全生产，成为田陈人生存、发展的重中之重。围绕实现矿井长治久安，田陈煤矿注重发挥女工家属的亲情帮教作用，在“严管+真爱”的安全管理中，浇铸安全生产第二道防线，打造出亲情协管、安全度危的靓丽风景线。

信息化管理。他们为加强全矿会员职工的信息管理，建立完善了电子档案和大数据库，为协管工作提供了信息基础。协管员每周一次到挂靠单位了解安全生产情况和职工思想稳定情况，实现了信息化和全面化的动态管理。结合工区值班人员和班组对薄弱人员的日排查、班动查，每名协管员基本做到职工人数清、工种岗位清、家庭住址清、思想状况清，成为协管人员的“活字典”。

人性化分析。针对极个别职工一年内多次违章，片面认为“不违章不能干活”的观点，以及有的家属不肯到矿参加亲情帮教活动的情况，他们采取灵活多样的施教方式。在“四清”的基础上，将“三违”人员和生活、工作中出现不稳定因素的“薄弱”人员确定为帮教对象，帮助分析产生不安全的原因，属于哪种类型人。是两头忙、身体亚健康，还是家庭不和谐、个人对安全的认识问题。根据其不同情况选择进区队、进岗位或进宿舍、进家庭，对“三违”人员采取一人一单的亲情帮教或思想帮教。

亲情化谈心。有一名掘进区队的职工连续被抓了两次轻微“三违”，经了解该职工平常老实忠厚，不好言谈，40多岁，身体没有常见的职业病，家庭没有恼心的事，个人也没有不安心工作的问题。协管员判断之所以连续两次被抓了违章，是个人对安全的认识不高问题。针对这种情况，协管员利用他下早班的时间找他谈心，他借口刚下班没吃饭、不耐烦地说了几句话就走了。理由是工作都是这样干的。女工协管会组织了一场亲情帮教会，通过工区共同努力，这位“三违”人员答应与妻子一同参加，可是会中打电话说上井晚了来不了了，其妻子因事回娘家了也来不了了。为盯住薄弱人员，女工部长带着协管员深入到该职工家中，协同家人，向他灌输安全亲情理念，让他从家庭平安、亲人幸福等方面充分认识到违章的危害性，帮助他分析违章成本的利害，促使其改变思想，认识到安全的重要性。同时也争取得到他妻子的支持，共同帮教，事后他表示再也不违章作业了。

案例式宣传。对重复“三违”人员和经帮教不再发生“三违”的人员，女工部以适当的角度进行报道或以亲情帮教会的形式进行案例宣传。及时总结薄弱人员转变的案例，挖掘帮教过程中的感人事迹，定期组织协管员汇谈交流，相互推广好的做法。

跟踪式帮促。帮教后及时填写协管员帮教表和安全公约回头看表格，以便跟踪监督，时时掌握思想变化，防止其出现重复“三违”现象，帮助其由后进向先进转变。仅去年一年，该矿女工协管组织共帮教“三违”人员1010人次，956人至今没再违章，帮教“薄弱”人员1079人次，985人因帮教没发生违章行为。（梁晓彤）