“去年以来咱们的井下采场条件一直比较差，在安全生产任务的压力下，保障矿用设备的安全用电就变得尤为重要！今天咱们一块学习的是《开关和移动变压器的维修与保养》……”10月26日，来自付煤公司机电运转工区、热电厂、洗煤厂等多家单位的16名电气维修工参加了该公司开展的矿井供电系统防越级跳闸系统知识培训。这是该公司结合矿井生产实际，为机电工程技术人员“私人订制”的培训课程。

据了解，面对外部严峻市场形势和企业发展困境，付煤公司以全员素质提升为抓手，以提高职业技能水平为核心，积极拓展职工综合素质，着力培养和打造一支与产业结构相适应、与企业发展相协调的职工队伍。

学习力同时也是生产力。根据岗位需求，该公司积极探索人才培养新模式，将培养复合型人才作为一项重点来抓，坚持以问题为导向，深入发掘企业发展核心需求，以提升职工业务技能水平、增强企业竞争力为目的，通过创新培训模式，不断拓展工作思路，面向生产实际，面向基层一线，依托实操培训、专业系统技术比武、名师带徒等活动载体，从培养学习兴趣着手，提升全员主动学习、全面学习的意识。同时推行差异化岗位人员实际操作培训，合理制定培训计划，健全激励制度，有效调动广大职工向“一专多能”、“多专多能”转变，为企业度危求进提供人才储备。

培养复合型的高技能人才一直是该公司人才培养工作的目标，为适应矿井生产实际的要求，该公司不断创新培养模式，在培训过程中不设置岗位限制、不设置学历限制，以生产各专业内全员轮岗的形式，对岗位知识进行全面系统学习。坚持理论知识与实际操作相结合，一方面对实际生产中的重要环节、安全措施、重要操作等进行详细的讲解和操作演示，另一方面定期组织职工深入现场，对安全隐患排查、设备模拟运行事故处理等进行精确的讲解及演练，做到理论知识和操作技能两者兼备。此外，该公司在保证职工熟练掌握岗位操作技能的同时，不定期开展应急演练，以增强职工之间的工作默契程度，提高岗位操作人员应变能力，从而使每名职工都成为保障矿井安全稳定运行的“行家里手”。

充分发挥劳模及大学生创新工作室的人才“孵化”功能，为该公司的人才培养注入了新能量。创新工作室成立后，为鼓励广大职工特别是青工成才、创新，工作室为不同岗位职工量身定制培训套餐，通过集中培训、课题多专业协同研究等形式，把业务骨干、技能人才长期积累的操作技能和工作经验传授给基层职工，形成资源共享。同时，他们以工作室成员为主，形成“创客”工作群，组织相关专业的职工参与进来，共同交流学习、研究讨论，以此调动技能人才钻研技术、开展技术创新的积极性。创新工作室的成果转化与扎实推广在矿区内营造了一种敢想肯干的良好氛围，也为职工成熟成长创造了发展的空间。（高龙）