白庄矿结合本单位实际，在认真学习会议精神的基础上制定措施，明确下一步工作重点，以更加严实的作风抓好12月份安全工作。要求进一步强化隐患排查治理，提升现场质量面貌。合理调整生产布局，切实抓好各级责任落实，不折不扣完成全年各项目标任务。
曹庄矿通过召开专题会议，对12月份安全生产工作进行安排部署，要求各级各单位认真贯彻落实集团公司相关部署，认真抓好最后一个月的安全工作，严格工程质量、隐患排查，确保实现安全生产。要全力抓好内蒙中税煤矿托管，按照时间节点与原施工方进行交接，在规定时间内进行试生产。要通过实行扁平化、大部室管理，提升工作效率，提高员工收入。
陈蛮庄矿召开扩大的安全办公会议，认真查找工作中存在的问题，进一步强化措施，严抓落实，冲刺决战。要求各级管理人员牢固树立“干一天陈蛮庄抓一天顶板和防冲”理念，强抓顶板和防冲管理，狠抓动态隐患排查治理，确保最后30天安全生产。持续加强洗煤厂标准化整治和工艺改造，加强煤炭深加工项目管理，不断增收创效。
杨营矿结合会议精神，要求各级管理人员要统一思想、提高认识，持续加大安全管控，持续深化“十个体系”建设，持续开展“五查五反五整治”活动，积极做好契约化管理运行工作，继续围绕“三提三减”做工作，积极推进对外创效项目，确保打好打胜四季度安全效益双决战。
三和公司层层召开会议，认真学习会议精神，要求各单位、部门提高认识，加强管理，做好安全工作。要继续抓好冬季“四防”工作，严格落实责任制，消除各类安全隐患，防止各类事故的发生。
