临近年终，付煤公司采取多项举措，不断加大安全教育力度，提高职工安全生产的主动性，强化现场安全监管，严细隐患排查治理，多角度“锁定”年终安全目标，努力营造本质安全生产环境，确保年终岁尾安全工作完美收官。

针对安全周期不断延长，该公司在年终岁末大力开展“敲警钟、查隐患、保安全”活动，动员职工“反‘三违’、反事故、促和谐”。利用“历史上的今天”事故案例和今年以来兄弟单位的事故通报，加强安全“警示”教育，让职工吸取教训，举一反三，增强上标准岗、干标准活的意识。四季度以来，公司协安会、青安岗、群监员发挥各自优势，大张旗鼓地开展形式多样的井口安全宣讲、知识竞赛、安全文艺演出、“三违”帮教、“矿嫂心愿”恳谈会等活动，加大安全宣教力度和“三违”人员的走访帮教力度，通过“温情助力”，增强职工安全自保意识和抓好安全工作的自觉性。

该公司把安全防控的重点放在现场管理和关键环节上，加强边远头面和单独作业人员的安全管理，着重做好特殊时期、特殊地段的过程控制和监督检查，严格执行干部跟班带班制度、安全督查制度和责任连带制度，要求各级干部盯现场抓重点、查隐患跑系统、抓“三违”堵漏洞，做到重心下移，重心前移。各生产系统每周组织开展安全自查活动，从现场环境到工程质量，从运输线路到安全设施，从机电设备到供电系统，从职工状态到隐患人、物，从管理状态到安全氛围，从精神面貌到工作作风等方面进行多角度、多层次的全面检查，开展公司、科室、区队、班组、个人“五级”隐患排查。

在此基础上，该公司以安全质量标准化建设为龙头，以建章立制为基础、以现场考评为手段、以劳动竞赛为载体，扎实抓好安全质量标准化建设，以点带面，点面结合，整体推进，确保岗位职工人人懂标准、个个会标准、事事依标准。同时，利用班前小课堂、班中现场提问、每日一题、每周一案等灵活多样的学习培训方式，强化职工岗位技能学习，使一线职工熟练掌握岗位安全知识，规范操作技能。安监、技术、调度等职能部门每周至少开展一次拉网式、全方位联合安全大检查，分专业进行动态隐患大排查，对井下各采掘头面、巷道进行全方位、全覆盖检查，切实加强各类隐患的排查治理和重点工程的安全管理，为矿井持续稳定安全生产奠定坚实基础。

（马森）