在年终决战决胜的关键时刻，付村煤业公司紧密结合矿井生产经营实际，以“四个竞赛”活动为抓手，深化对标管理，着力提升职工决战决胜的斗志、信心和能力，奋力冲刺年终，为今年各项工作的圆满收官和明年工作的良好起步打下坚实基础。

开展“安全生产”竞赛。该公司坚持以保障年终岁尾的安全生产为目的，深入开展了“安康杯”竞赛活动，通过职工劳动安全互保、日常检查、专业检查等多种形式，不断夯实安全基础，全面提升安全质量标准化管理水平。深入开展了“查、保、促”活动，逐级排查基层单位安全生产薄弱环节和隐患问题，有针对性地制定整改措施和防范预案，坚决做到不安全不生产，切实筑牢现场安全防线。

开展“科技创新”竞赛。该公司坚持以创建“创新型企业”为目标，紧紧结合矿井发展需要，鼓励职工立足岗位，积极围绕操作工艺、生产技术、装备设施、节支降本、资源回收以及管理制度等环节，开展科技攻关、小改小革、管理创新等活动，集聚众智着力破解制约矿井生产和发展的瓶颈和难题。特别是加大了对煤炭资源回收和节支降本工作的创新力度，大力提升矿井增收创效能力。

开展“经济指标”竞赛。该公司坚持以“经济效益”为中心，牢固树立“省下的就是赚来的”思想和“大成本”意识，持续加强成本预算管理。坚持从节约一度电、一张纸、一滴油、一颗螺丝钉等细小环节入手，在区队、班组开展节支降耗和经济效益创新高竞赛活动，通过纵向对比，今天比昨天提高多少，通过横向对比，我单位比兄弟单位差距有多大，引导基层干部职工不断提升对标和竞争意识，在全矿营造了立足岗位创新创效、大干快上勇争一流的火热局面。

开展“岗位技能”竞赛。该公司坚持以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为抓手，积极推进职工素质登高工程建设。利用职工岗位练兵、技术比武、技能大赛等行之有效的方式，为职工搭建展示才华的平台，不断提升职工操作技能水平。在此基础上，他们还深入挖掘和广泛宣传在决战年终工作中涌现出的先进典型，塑造职工身边的榜样，进一步引导和激发全员干事创业热情。