今年以来，面对低迷的煤炭市场行情，物流中心以“度危求进”为总基调，外部开拓物流贸易、创新商业发展模式，在保障矿区生产物资供应的基础上，对外贸易发展取得跨越式发展，取得了良好的经济效益，实现了企业的突破性增长。

持续推进业务模式创新，积极开展关联贸易。在仓储金融、贸易融资、应收账款保理、跨境融资的基础上，该中心进一步开发了委托加工商业模式。委托加工商业模式的运营成功实现了与合作企业的互利共赢，通过分享加工增值利润，提高了资金的回报率。创新商业模式的同时，该中心又积极开展了关联贸易，三季度，物流中心自开展关联贸易以来，关联贸易额合计9600余万元，该业务的开展，大大缓解了企业现金流压力，为企业由管理向经营转型探索出了新的路径，也为企业度危求进注入了新的活力。

明确产业布局，延伸贸易发展链。立足发展多变的市场，该中心确立了金融、物流、贸易、电商四大战略板块，四大板块互为支撑促进物流贸易的良性发展。同时，该中心实现了从基本的贸易业务向产业链业务发展的延伸，由单纯贸易业务发展向贸工、贸金、贸投一体化延伸，实现了贸易发展链的延伸，实现了产业发展的专业化、一体化。

创新风险防控体系建设，确保贸易安全。自开展贸易业务以来，该中心始终将防范贸易风险作为首要目标，确立了以业务规范化为重点、以制度建设为突破口、以法制健全化为出发点的风险防控理念。通过不断健全完善管理制度,实现流程固化，贸易业务分段、分业务部门的操作，形成了相互制衡、相互辅助的态势。风险防控体系的建立为混合所有制改革成立的上海枣矿投资控股公司开展的贸易业务打下了良好基础，大大提高了混改公司应对风险的能力，确保了物流贸易的安全，保证了企业的经济正常运行。

（程丹丹）