元旦刚过，新安煤业公司节支降本管理就有了大动作：加强2016年调荷避峰节电措施，直接因此调整生产和检修时间的单位达17家。

“尖峰时段，我们一度电要花一块一毛多钱；而低谷时段，一度电才不到三毛钱。这次我们调荷避峰就是避开所有尖峰时段的大功率用电，井上下生产时间均调整到平谷时段。这样下来，我们初步预算每年可节约电费约600万元。”该公司机电科科长刘旭东算起了用电节约账。

新年伊始，新安煤业公司面对日益严峻的煤炭市场形势，深入开展节支降耗工作，在强化设备用电管理上狠下功夫，通过对矿井电量使用情况系统分析，合理调整用电时间，科学设计节电措施，每年可节约电费约600万元。

针对峰谷电费价格悬殊的实际，该公司矿井生产系统由原来传承多年的中夜班生产、早班检修工时制度，调整为早夜班生产、中班检修工时制度，有效实施避峰生产。井下调整生产时间后，确保峰段电量不超过28%，比去年平均减少2%，谷段电量不低于40%，比去年平均增加2%。设备用电大户选煤厂则调整到平段和谷段生产，夜班生产从晚九点到次日八点半，早中班生产从上午十一点半到下午四点。井下所有泵房必须在电网谷段排水，严禁电网尖峰时段排水，遇特殊情况需报调度室批准后方可执行。

综采一区技能大师郝召军自建矿以来就上早班负责检修工作。谈起近日因调荷避峰调整班次，他理解地说：“连续上了15年的早班了，现在改上中班检修，虽然生物钟有点不习惯，但是为了公司整体利益，我会尽快调整自己的状态，确保完成每天的检修任务。”

“调整用电时间段，只能有效避峰节约电费，但是用电总量并没有减少。科学合理的节约用电才是节支降本的关键所在，我们要节电、避峰两手抓两手硬。”副矿长闵涛说。

针对用电量大、用电不均衡、大马拉小车等现象，该公司成立节电领导小组，制订14条具体节电措施。分别从井上下变电所、变压器及设备、生活、照明等用电做出详细规定，全部分解到单位、到岗位、到个人。地面各生产单位、办公室、各采掘头面、各机房硐室均安装电表计量，根据实际情况，下达电量指标和吨煤电耗、岩米电耗指标，并严格考核节奖超罚，确保科学合理低耗用电。

（刘庆路）