2月1日，集团公司在总部召开总经理安全生产办公会议。集团公司总经理、党委副书记满慎刚，副总经理杨尊献，副总经理、安监局局长刘文宝，总工程师刘中胜以及相关业务部门的主要负责人参加了会议。

会上，有关部门全面汇报了1月份安全生产情况、存在的问题及重大隐患排查治理、重大危险源辨识防控情况，并就2月份安全生产工作提出了具体措施。

满慎刚在会上系统总结了1月份的工作，指出刚刚过去的1月份，矿区上下积极应对错综复杂的现场和持续低迷的市场，取得了一个相对不错的成绩，为全年工作开了好头、起了好步。1月份的整体工作表现为：早、严、实，矿区各项工作有条不紊、健康有序开展。满慎刚指出，多天来，刘成录董事长、刘文宝副总经理等，为平邑石膏矿的事故救援做了大量艰苦卓绝、科学施救的工作，切实展示出了我们枣矿的实力和担当，展示了枣矿的良好形象，让人可尊可敬、可圈可点、可喜可贺、可歌可泣。我们要将这种精神转化为砥砺奋进、闯关突围的强大动力，凝聚成度危求进、改革创新的强大合力。

就2月份及春节期间的安全生产工作，满慎刚强调了五点意见。一要居安思危，警钟长鸣，充分认识做好当前特别是节日期间安全生产工作的极端重要性。各职能部门必须审时度势，积极作为，严防死守，站在“一切为了安全，一切服从安全，一切让步安全”的高度，时刻保持清醒头脑，充分认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性和反复性，切实增强责任感、使命感和危机感，居安思危而不盲目乐观，常抓不懈而不松劲厌战，集中精力确保矿区安全。二要标本兼治，源头管控，全面落实安全生产责任措施。要加大安全工作的落实力度；要强化安全隐患的排查治理；要切实抓好节日期间的生产安全管理；要切实做好节日期间的后勤保障；要抓好矿井检修工作；要抓好治安消防工作。三要强化管理，完善措施，全面抓好煤炭产销工作。安全生产、煤质销售等部门要与各矿及时联系沟通，想全想细，指导各矿根据采场条件，提前制定好应对措施与产销计划，准备好确保安全稳产必需的人员与材料供应，全面布置好2月份的生产、销售任务，确保节日期间产销稳定。四要超前谋划，提前介入，及早做好准备托管、接管准备。各有关部门要提前做工作，超前拿方案，抓住机遇，搞好对接，针对专业实际做好摸底排查、工作部署，通过优化劳动组织、集约高效生产等多种方式，引导各单位解放出剩余劳动力，超前做好人员、队伍的准备等基础性工作。五要增强意识，拒腐防变，狠抓廉洁过节工作。各级管理人员要管好自己的腿不跑不送，控制好节日期间的吃喝之风，要以过硬的作风、严明的纪律为节日期间的安全生产提供可靠的组织保障，确保廉洁过节、祥和过节。

刘文宝、刘中胜在会上分别就抓好2月份及下一步的安全生产工作进行了安排。

杨尊献主持了会议，并就贯彻落实会议精神、抓好各项安全生产工作进行了强调。

（闵令文）