为确保“两节”期间的安全生产，柴里煤矿热电公司提早布置，精心筹划，突出“人、环、物”三项重点，全力念好“防、严、实”三字诀，着力“主动防范、应急处置、工作实效”三个提升，坚决杜绝人身事故、设备事故、误操作事故的发生。

“防”字上下功夫，提升主动防范水平。为确保节日期间安全发供电、产供汽和矿区年冬季供暖，该公司主动工作，超前防范，及早布置，围绕“人、环、物”三个关键环节，全面实施“体检式”自查自纠。先后开展了“锅炉、汽机、电气、配电、破碎输煤、薄弱人物、防寒防冻”等专业专项检查12次，针对排查出的问题，制定了整改落实清单，明确责任和整改期限，重点考核问题整改闭合。同时，超前做好了锅炉、汽机主辅机计划性检修，严格重要设备和关键材料的采供，积极协调运销科保证节日期间锅炉燃料储备，为实现“两节”期间安全生产做好了保障。

“严”字上练内功，提升应急处置能力。该公司开辟了“岗位每日一题、班前班后一问答、模拟演练基地”技能培训阵地，利用飞信、网络、短信、黑板报等工具加大了对上级指示精神和专业知识培训力度，构建了“一对一”师傅带徒弟教育机制，对29名新工人实施考核合格上岗制度，加大了25MW机组新系统、新设备、新工艺专业技术培训力度，进一步提升了职工的业务技能水平。同时，深入推进了“岗位练兵、技术比武”活动，开展了“两票三制”执行和落实专项检查，举行了“厂用电中断、锅炉满水、压力容器爆炸”等事故模拟演练活动，完善了灾害天气应对预防措施，确保整体生产系统安全稳定运行。

“实”字上做文章，注重提升工作实效性。该公司制定了特殊时期安全生产保运措施，成立了以经理、书记为组长的安全生产保运领导小组，成立了应急事故抢修队。实施锅炉、汽机、配电、供煤、供水上下联动，重点强化各级人员岗位责任制落实，修订完善了《目标责任分解落实考核办法》、《生产指标考核意见》、《设备检修、运行、操作标准》等管理制度，编制了各级岗位工作标准表，规范完善了锅炉、汽机、配电等重点岗位和特殊工种职责内容，用规章制度明确各部门、各级人员的安全生产职责，定期组织考核奖惩，确保落实工作的严肃性和实效性，保障生产组织有序进行和整体工作健康发展。

（刘光贤、马洪庆）