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付煤公司齐抓共管构建“大安全”格局

在付煤公司井口信息汇报站,刚升井的开拓工区群监员章桂东正在将自己下井所查隐患认真填写在隐患记录本上,在他登记的页面上,几乎每一班他都能查出隐患,而且全部及时处理。

一季度安全生产的关键时期,该公司依托井口信息汇报站,利用“安全你我他”群监竞赛载体,发挥群监网员队伍现场监督检查功能,对不安全的人、不安全的事看得见、不放过,实现班班有群监网员,处处有监督检查,杜绝空岗、漏岗。该公司严格群监网员查隐患、反三违的考核,真正让敢监督、会监督、能监督的群监网员有面子、受尊重;强化群监网员查隐患、反三违典型事例评析会载体,除利用群监工作例会开展评析外,把评析会向基层区队延伸,让群监网员结合实际明确隐患产生的原因、可能导致的危害、应当采取的措施,不断提高群监网员现场监督履职能力。一季度,该公司群监网员共查隐患360余条,并全部整改到位。

该公司把“安全不放心人”帮教转化作为当前安全宣传教育工作的重点,注重研究“三违”人员的心理特点、素质特点等情况,抓住“三违”人员麻痹、侥幸、怕丢票子、怕丢面子等心理类型,对症下药,努力使“三违”人员实现外部教育向自我教育和自我约束的转变。与此同时,该公司要求,从公司党政班子到各专业副总以及各级管理人员,层层落实责任,强化履职考核,严格带班、值班制度,严禁出现“走读干部”、“遥控指挥”现象。各部门、单位加强沟通协作,将安全工作重点放到基层和现场一线,形成干部职工手拉手、面对面、全员上岗保安全的良好局面。

(郜勇、高龙)

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