山西焦煤霍州煤电晋南煤业公司以开展“基层、基础、组织建设提升年”活动为主要抓手，进一步提升党建工作水平，为企业完成全年各项任务指标提供坚强政治保障。
    抓基层。该公司党委以抓好基层党支部为重点。创新党组织发挥作用的方式方法，不定期对各基层支部和基层部门的总体和分层次进行对标检查。并实行一季度一“会诊”，对发现的问题进行三定，形成上下联动、整体联动，党委工作全覆盖的工作格局。
    打基础。该公司党组织严格党内生活，加强“三会一课”管理，提高党组织生活质量。采取项目化管理模式，围绕“晋南自建自养自我发展”等课题，从机关及各基层党支部精挑细选出6项高质量、可操作的党委示范工程，并加大组织推进力度。
    促提升。该公司党委把加强基层党支部书记自身素质作为提升基层党建工作的重要推手。通过开展党建课题立项攻关等方式，加强对基层党支部书记素质培养。通过每月组织机关部室负责人及基层党总支、支部书记召开集中会议，激发基层党支部书记履职尽责意识。坚持党支部走基层，了解职工的吃穿住行，征集职工意见，建立活动台账，活动体验表，进一步增强基层党组织服务意识，改进工作作风。