今年以来，山西焦煤霍州煤电云厦白龙洗煤厂从细节入手、从小事做起，深度挖潜，严控成本，大力开展节支降耗活动。
    该厂加强水电管理，节省水电费用。引导职工从节约一滴水、一度电、一颗螺丝钉做起。机关科室杜绝了长明灯、长流水现象。单位的文件打印、复印统一实行了双面印制。严抓“跑冒滴漏”，循环用水、补水全部采用中水。采用避峰填谷的用电方式，一季度节省水电费约8万元。
    该厂杜绝设备“带病”运转，加强设备的使用维护保养。加大设备的巡检力度。同时，做好设备维护保养工作，定期注油。经过检修工人一段时间的摸索，发现更换电滚筒的废油经过沉淀澄清后，可以成为各类托辊轴承的润滑剂，利用废旧的注射器定期给托辊注油，确保托辊轴承处于长期润滑状态，同时定期调整托辊的受力摩擦点，延长了托辊的使用寿命。通过优化系统改造、皮带接泥板改装等一系列改造工程，既延长了设备管道的使用周期，又降低了材料消耗成本。
    该厂强化现场成本管理，加大材料成本管控力度，严把材料成本关，加强材料管理，严控介质、药品和材料消耗。开展不定期班组抽查、坚决杜绝材料丢失和浪费现象。