面对当前经济新常态，滨湖煤矿不等不靠，在做好安全生产工作及积极开拓市场的同时，注重内部挖潜，并广泛开展了“我为矿井献良策”、“矿井发展我奉献”、“和谐共进促发展”“我与矿井共生存”等形式多样的意见征集活动，通过集思广益，献计献策，共谋生存发展之路。

该矿针对意见征集活动提出的问题和想法，进行了讨论，在现有的相关制度的基础上，对如何提升安全管理，降本提效形成了初步意见。一是不断优化劳动组织，强化对“五常”人员的清理工作，进一步完善基层班组的人员配置，加大对专业技术人才的使用和激励政策，尽可能的减少人工成本。二是抓好材料的管理工作，在原有材料考核制度的基础上，加大考核力度，形成长效的激励机制，从细处着眼，从小处着手，进行深层次的节能挖潜降耗，降本提效。三是加快修理厂的职能转变，由单一的设备维修向材料制造转变，由小型设备的维修向大型设备的维修转变。四是积极探索合理经济的施工工艺，优化规程措施的制定，努力实现整体效益的提升。

（刘刚 蔚垒垒）