胡建民充分肯定了公司2011年煤炭产业工作取得的成绩，并强调，2012年煤炭产业工作任务艰巨繁重，要按照集团公司的统一部署，进一步振奋精神，坚定信心，突出重点，狠抓落实，确保全面完成2012年的各项任务，争取公司煤炭产业早日进入国内一流煤炭企业行列，为集团公司建设具有国际竞争力的世界一流企业贡献力量。
胡建民对2012年煤炭产业重点工作提出了具体要求。一是在安全、基建、生产等重点工作方面，要以落实安全生产责任为主线，强化安全管控，加强应急管理和事故查处，以点带面，努力提升煤炭产业安全生产总体水平；以落实基建计划为目标，强化基建工程质量、进度、造价、安全管理，认真抓好今年三个试生产项目的生产准备；以落实生产任务为手段，强化现场管理，加强生产组织和技术管理，不断优化生产系统，确保矿井按计划、均衡有序组织生产；加强机电、科技、环保、信息统计工作，提升整体管理水平。二是在综合管理方面，要按照集团公司确定的煤炭事业部职能职责，切实抓好公司煤炭产业的资源前期、经营预算、绩效考核、人力资源等归口综合管理工作。三是在煤炭产业基础管理方面，要进一步完善煤炭产业管理体制机制，做好委托管理和职能管理，稳步推进煤业公司和煤炭事业部“组建、运行、正常运行”三步走计划，切实发挥煤炭产业对电力核心产业的基础保障和产业支撑作用；全面推进煤矿安全质量标准化建设，认真抓好班组安全建设，实施争创国内一流煤炭企业战略，力争早日进入全国煤炭企业前十阵营。四是在队伍建设方面，要着力加强党建工作，抓好“四好”班子和干部队伍建设，深入开展创先争优活动，积极培育具有华能煤炭产业特色和时代特点的企业文化，促进公司煤炭产业安全稳定和谐发展。
公司副总工程师兼煤业公司执行董事、总经理朱廷海做会议总结讲话。灵东煤矿、新窑煤矿、西周煤矿代表在会上做典型经验交流发言。伊敏煤电公司、华亭煤业公司、扎煤公司、北能公司、滇东公司等五家单位相关负责人在会上做表态发言。
公司纪检组副组长兼监察部主任屈小军、副总工程师缪寅生，办公厅、规划部、预算部、企法部、运营部、财务部、安生部、科环部、煤炭事业部、人资部、审计部有关负责人，涉煤产业、区域子公司相关负责人参加了会议。
