3月8日，中国煤炭工业协会会长王显政、副会长刘峰一行，在山东煤监局党组成员、副局长刘学平，山东省煤炭工业局党组成员、副局长黄传富的陪同下，到枣矿集团调研指导工作。山东能源总经理张寿利、副总经理张希诚、首席技术专家翟明华，枣矿集团总经理、党委副书记杨尊献，党委副书记刘国昌，副总经理、安监局长刘文宝，总工程师刘中胜，在枣矿集团总部热情接待了中国煤炭工业协会领导。
张寿利简要介绍了山东能源集团概况和近年来改革发展情况。他说，山东能源自组建成立以来，以推进供给侧结构性改革为主线，以加快新旧动能转换为抓手，践行新发展理念，确立了实力、价值、活力、和谐“四新山能”愿景目标，明确了立足大能源、大金融、大服务“三大产业”，发展煤电化、医地养、产融投“三大一体化产业链”协同发展定位，聚力打造内蒙古上海庙、新疆伊犁、枣庄、菏泽“四大转型发展支撑基地”区域发展格局，2017年多项经营指标创出历史最好水平，位居世界500强第372位，走在了山东省管企业前列。
张寿利说，2018年机遇与挑战并行、压力与动力同在，山东能源制定了“12345”总体工作思路，力争在新旧动能转换上形成优势、在深化改革上聚力攻坚、在经营管理上内涵提升、在供给侧结构性改革上走在前列、在安全生产和谐稳定上创新局面。特别是围绕山东省委省政府全面展开新旧动能转换重大工程的要求，山东能源在改造提升煤炭传统产业上全力谋求大突破，以信息化、自动化、智能化为手段，实施安全、高效、绿色、智能化开采，实现精用工、均量高的效率变革、动力变革、质量变革。
杨尊献简要介绍了枣矿集团历史沿革、产业概况和2017年改革发展情况。他说，近年来，面对国企改革步伐加快、煤炭市场调控收紧、安全环保空前严厉等深刻变化，枣矿集团始终坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调，审时度势、科学决策、真抓实干、迎难而上，2017年实现了“枣矿历史最好年”、创出了“十项历史最好水平”、取得了“十个历史性新突破”、集聚了“六大新动能”，企业呈现出全面、稳定、健康、协调、可持续的良好发展态势。
杨尊献说，随着中国特色社会主义进入新时代，我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段。全面分析企业当前面临的机遇和挑战，枣矿集团坚持以供给侧结构性改革为主线，全面融入山东省新旧动能转换重大工程，提出了瞄准“一个目标”、抓好“一个换档”、打造“十个一流”、建立“三大基地”、实现“四个突破”的“十三五”目标规划和2018年“1345”工作总思路，全面启动“工业绿动力、品牌影响力、产业协同力”三大计划，着力促进产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化，不断增强企业核心竞争力，推动百年枣矿行稳致远。
王显政高度评价了山东能源和枣矿集团近年改革发展成效。他指出，党的十八大以来，山东能源和枣矿集团按照中央治国理政的新要求，创新发展、勇于变革，在企业发展、管理创新、机制创新、科技进步、质量提升等诸多方面和领域都做出了有目共睹的成绩，探索和实施了一系列开创性的、值得行业学习推广的新模式、新经验、新做法，为国家煤炭工业发展作出了积极贡献，作为一个“老煤炭”对此表示感谢、敬意和祝贺。
王显政指出，在稳步推进企业改革发展的同时，山东能源和枣矿集团积极顺应新时代职工对生命价值和美好生活认知变化的需求，坚持以人为本，把发展成果与职工共享，不仅职工收入实现了大幅度提高，而且通过开展“一提双优”工程，实施自动化、智能化、无人化生产，取消了采煤夜班生产，推行了周末和节假日集休、五天工作制等好模式，切实夯实了矿井安全保障，降低了劳动强度，让职工作息回归科学、自然、规律，收获了满满的幸福感、安全感。
王显政指出，山东能源和枣矿集团坚持科学发展，提出的发展思路和规划令人振奋，可操作性强，既有理念创新，也有对发展态势的科学预测，更有务实稳妥的方法举措，相信在新时代一定会再创新辉煌。他在分析当前和未来一段时间的国家能源和煤炭市场发展形势的基础上，对山东能源和枣矿集团下步发展提出了意见和建议。一要按照党的十九大要求，围绕从数量速度向质量提升和山东省提出的新旧动能转换重大工程，思考新时代煤炭工业发展的新思路、新路径、新技术，在保持高质量的经济总量的同时发挥产能效应。二要保安全。安全没有常胜将军，要持续完善长效管控机制，从管理、培训、装备方面做实安全保障，特别是对矿井突出灾害的管理和防治不能松懈。三要推动以转型为目的的科技进步，让科技成为第一发展力和最大推动力。四要坚持以人为本，持续关爱关心职工，为职工创造更加优质的工作生活环境和条件，更好地满足职工对美好生活的期望和需求。
王显政等领导观看了枣矿集团专题片《大业中兴》。
在张寿利、张希诚、翟明华、杨尊献、刘国昌、刘文宝、刘中胜的陪同下，王显政一行到滨湖煤矿、七五煤矿、高煤公司现场调研。
在滨湖煤矿，王显政听取了该矿安全生产、薄煤层智能化装备升级、美丽生态滨湖建设等情况汇报，观摩了薄煤层智能无人采煤机组等设备“一键”启停控制和远程干预操作演示，并通过地面远程操控系统与正在12210工作面工作的职工进行了简短对话。刘峰一行还深入井下12210工作面现场调研薄煤层智能无人采煤机组应用情况。
王显政对枣矿集团和滨湖煤矿“一提双优”工程、智慧矿井建设取得的显著成效给予高度评价。他指出，智能化无人开采装备技术是当前煤炭行业发展的紧迫需要，是矿井技术革新、科技降本、提质增效的现实需求。滨湖煤矿薄煤层智能化开采技术的应用，提高了矿井安全高效生产保障水平和综合生产能力，降低了职工劳动强度，走在了整个煤炭行业的前列，为全国薄煤层矿井推广智能化无人开采技术提供了有益借鉴。
在七五煤矿，王显政一行参观了开放式党性教育基地，实地感受了党性体检中心的体检流程，听取了该矿接管以来矿井发展和党建工作汇报。
王显政指出，七五煤矿在接管短短一年的时间内，实现了“一家人一家亲、一个目标一条心”的良好氛围，得益于较好地发挥了党建领航作用。特别是党性教育基地结合枣矿发展实际，颇具枣矿特色，通过“教育＋体检”的模式，能够让党员干部受教育、受感动、受启发，使党性得到进一步锤炼、党的意识进一步增强，切实让党建工作在基层落地生根，让全面从严管党治党落实到了最基层党员，非常具有借鉴意义。
在高煤公司，王显政一行听取了该公司近年来工作情况汇报，先后到调度室、防冲监控室、产销协同工作室、职工餐饮中心、设备管理中心、主井绞车房等地点，实地调研“一提双优”工程、应力在线实时监测、产销深度协同、后勤服务、设备全生命周期管理等情况，对高煤公司科学发展给予高度评价，认为高煤公司把新旧动能转换作为统领企业发展的重大工程，紧跟供给侧结构性改革步伐，紧扣高质量发展主题，真正实现了矿井的现代化、智能化、可持续、跨越式发展。
王显政一行到滨湖煤矿调研指导工作
王显政一行到七五煤矿调研指导工作
王显政一行到高煤公司调研指导工作
