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龙矿集团:工程建设公司“四个坚持”保障改革改制发展成果

今年以来,工程建设公司以落实党风廉政建设“两个责任”为抓手,以打造“廉洁企业阳光国企”为目标,深入推进教育、制度、监督并重的惩防体系建设,着力预防“小官贪腐、小官弄权”,四个分公司自改革改制以来,无一起违规违纪和违反中央八项规定精神问题,较好地保障了公司改革改制的发展成果。

    坚持“两全”教育,筑牢拒腐防线。将“身边的警示”案例剖析廉政教育贯穿全年,综合运用“三会一课”、提醒谈话等载体,教育广大党员举一反三,警钟长鸣;通过组织观看《打铁还需自身硬》、《代价》专题廉政教育片、收集观看心得体会开展预防“小官弄权、小官贪腐”廉政党课、到龙口市廉政教育基地接受警示教育、组织“三学一测”廉政知识考、收集廉政过节措施等举措,做到廉政教育覆盖全体党员。

    坚持挺纪在前,规范权力运行。严格党务厂务公开制度,对物资采购专项效能监察、工资发放、选人用人、招标、奖惩兑现等内容,公开信息百余次,保证权力公开透明阳光运行;严格党内监督,以职代会述职述廉、民主测评党风廉政建设责任制落实、中层干部任职前廉政谈话、廉政约谈等形式,使全体党员常态化接受职工群众和组织监督。扎紧制度的笼子,督促“四个分公司”建立健全物资采购管理制度、“三重一大”决策等制度,保障分公司按制度管权、管人、管事。

    坚持关口前移,提升监督水平。紧盯分公司相对独立的经营权、人事权、分配权,围绕监督重心下移,关口前移的思路,制定实施了劳动用工和项目部薪酬绩效考核效能监察,下发了四份效能监察建议书,有效堵塞了管理漏洞;听取分公司纪检员汇报三次,查找整改监督责任落实问题10余条,强化了分公司在材料采购、招标、中央八项规定精神、“一岗双责”落实、廉政过节等制度禁令执行,有效凝聚了监督合力。

    坚持严查快办,维护员工利益。对收到的4起举报,认真调查核实,下发了“通报”1份,给予2名干部员工批评教育,给予1名党员干部给予警示谈话,督促分公司完善了一项管理制度,有效提升广大员工的纪律规矩意识。

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