座谈会现场。（张红梅 摄）

    本站讯  3月30日，集团公司在调度指挥中心一楼会议室召开新旧动能转换座谈会。集团公司总经理、党委副书记侯宇刚主持会议并讲话。集团公司领导孙希奎、季海波、包政礼、梁高峰出席会议。

    会上，侯宇刚领学了山东省新旧动能转换实施规划，方大公司、物资供应公司、新升实业公司、海天酒店公司、东华水泥公司、煤炭运销公司、齐鲁云商，以及工会团委、技术装备部、非煤产业部、规划发展部等相关部室负责人，先后结合本单位、本部门工作实际，就抢抓机遇，加快新旧动能转换步伐，提升企业发展质量进行了交流发言。

    集团公司领导分别对大家的发言作出点评，并结合各自分管工作，对下一步的新旧动能转换工作提出希望和要求。

    侯宇刚作了总结发言，指出，今天的座谈会，大家事先做了充分的准备，对于如何按照省委省政府的要求，加快新旧动能转换这项工作做了深入思考，提出了许多新思路、新建议和好办法，达到了召开会议的目的。国家把山东省确立为新旧动能转换综合试验区，对于山东省是一次重要历史机遇，意义非常深刻。作为省管企业，抢抓这一机遇，加快实施新旧动能转换，是淄矿发展的现实需要。各单位、各部门要进一步提高思想认识，合上山东省当前新旧动能转换的发展节拍，跟上步伐，扎扎实实把新旧动能转换工作落到实处。

    侯宇刚强调，下一步工作中，要抓好“三个认真”、“三个积极”。要认真学习好当前山东省及各地市、上级主管部门、能源集团出台的文件政策，组织各个层级的人员共同学习，进一步统一思想，明确此次新旧动能转换的方向和目标；要认真反思，找准自身产业动能发力的根源在哪里，与新动能的差距在哪里，主动与本行业的先进产能对标，密切做好与省提出的10大产业的结合文章；要认真对接区域、行业新旧动能转换的规划，主动融入其中。要积极主动地抓住政策机遇，用好用活政策；积极主动地转变发展路径，敢于进入新的领域，敢于跨界融合发展；积极主动地对煤炭、建材、非煤实体、服务业等传统动能加快升级。煤炭产业要转变生产方式，提高生产效率；非煤产业要向智能化工厂、智能化车间方向迈进；服务业要实施互联网+，形成平台经济，不断做大规模。

    侯宇刚要求，在具体实施新旧动能转换中，要着力解决好“有想法没办法，目标很宏伟，措施不落地”问题，积极针对想法研究办法，促进想法落地，真正实现转型升级。要进一步把握好，高质量发展是动能转换的根本要求，提高企业、产业、行业的竞争力是动能转换的最终目的，紧紧围绕这一目的要求做工作。要瞄准高新技术发展方向，以改革创新为动力，发展高端产业、培养引进高端人才、拓展高端市场，实现企业高质量发展。要积极稳妥地研究、利用好政策，加强内部信息的互联互通，努力实现合作共赢。要立足省内拓展省外板块，设立前瞻性方向和目标，树立恒心，循序渐进，抓好推进，确保新旧动能转换迈出新步伐，取得新成效。

侯宇刚讲话。（张红梅 摄）