“一提双优六化”是指：提高装备水平；优化劳动组织，优化生产系统；精准化采集，规范化集成，可视化展现，自动化运行，智能化服务，集约化生产。
坚持推动“一提双优六化”，是改造提升煤炭产业的必然选择。顺应自动化、智能化为标志的新一轮工业革命、技术革命，做好“一提双优六化”工作，能够促进煤炭生产方式变革、效率变革、动力变革，是一次改造提升传统产业的成功实践。是实现高质量发展的重要途径。通过对煤矿“人机环”“储装运”“通供排提”生产系统的优化配置，对价值链全要素生产效率的改进提升，能够有效改变人员多、效率低、效益差等问题，实现企业从“汗水型”向“质量型”“智慧型”转变。是促进安全生产的重要抓手。全面推进“一提双优六化”建设，用机械化、自动化减少危险作业岗点、安全薄弱时段的人工作业，从根本上提高安全生产的保障能力。是员工体面劳动、尊严生活的根本途径。通过“一提双优六化”建设，用装备替代艰苦和枯燥的岗位，降低劳动强度，减少职业危害，提升安全系数，从而顺应员工日益增长的美好生活需要。
集团公司制定了工程推进三年规划，到今年年底，建立较为完善的“一提双优六化”工作体系。到2019年底，形成完备的“一提双优六化”工作体系。到2020年底，“一提双优六化”工程取得显著成效，生产秩序集约高效，生产方式根本变革。工程推进过程中，坚持四项原则，即坚持一矿一策，精准定位；坚持理性思考，务求实效；坚持系统谋划，稳步推进；坚持精细管理，协同提升。
通过实施“一提双优六化”工程，将达成 “六化”目标。一是精准化采集，以智能感知、智能控制、物联网、大数据、云计算等作支撑，将不同地质条件的煤炭开采扰动影响、致灾因素、开采引发生态环境破坏等统筹考虑的煤矿信息采集方式。二是规范化集成，依托“全面、全员、全过程、全覆盖、全动态”协同管理理念，生产组织优化协调，生产系统科学匹配，管控方式高效协同，实时进行数据集成、预警处理和决策发布，达到一体联动的目的。三是可视化展现，通过将煤矿复杂的生产工作环境、生产、运输、辅助系统众多数据信息进行整合可视化仿真再现，确保信息在第一时间更新，为科学决策提供基础保障，实现真正意义上的安全生产和科学管理。四是自动化运行，通过矿井信息化、数字化等先进科技手段，实现对生产系统远程自动控制、实时监测和过程管理，以固定岗点远程在线监测，采掘工作面无人值守为典型实施路径。五是智能化服务，采用现代化高新技术和全套矿山自动化设备等来提高矿山生产率和经济效益，以设备设施智能化水平提升作为服务支撑。六是集约化生产，通过生产要素质量提高、要素含量增加、要素投入集中以及要素组合方式的优化调整，来增进效益的生产方式。即：突破传统生产组织方式，推广集产、集修、集休“三集中”模式。
