（会场）

本网讯 5月31日，集团公司召开重点工作推进会议，认真贯彻中央、省委省政府、省国资委、山东能源党委，一系列会议文件精神，安排部署重点工作推进、能源集团第一次党代会筹备等工作，以优异成绩迎接上合青岛峰会和能源集团第一次党代会胜利召开。党委书记、董事长张若祥主持会议并讲话。集团公司在家的领导辛恒奇、徐竹财、何希霖出席会议。

张若祥强调，全面强化经营管理，以更加精细的措施提升企业经济运行质量效益。他说，如果安全、稳定是企业的“高压线”，那么资金链就是企业的“生命线”，企业管理的目标就是简单的三个字：活下去！分析那些倒下的企业，大多栽在了资金链断裂上。目前，集团公司融资难、融资贵的问题不断凸显。近期，关于经营管理工作，要全力抓好“开源、节流、提质”三件事。抓好融资“开源”工作，建立“六个一”导向：建塑一个共识，就是“大河无水小河干”；提升一个觉悟，就是要“饮水思源”；把握一个原则，就是“有多大的荷叶包多大的粽子”；培养一个素质，就是“未雨绸缪”；用好一个工具，就是“全面发挥大数据服务中心作用”；抓住一个关键，就是“用好考评这个指挥棒”。抓好降本“节流”工作，倡树“低成本文化”，建立“六大节约观”：设计优化是最大的节约、工艺改革是最大的节约、系统集控是最大的节约、流程优化是最大的节约、以人为本是最大的节约、智慧无人是最大的节约。抓好“提质”工作，加快“三个升级”：政策研究要再升级；精煤增效要再升级；资本运营要再升级。

张若祥要求，全面提升工作水平，以更加务实高效作风加快推进重点工作落地。重点项目、重点工作是企业加快新旧动能转换，实现高质量发展的“四梁八柱”，重点项目与工作推进快不快、质量高不高，体现了一名领导干部的能力水平与工作作风。他说，按照能源集团重点工作部署，集团公司分解了6大方面38项具体任务，并逐项明确责任单位、部门和完成时限。他具体提出四个方面要求：强化责任担当。领导干部就是来解决问题的，要对照分解任务，主动认领工作，进行再细化、再明确、再部署，切实将每一项工作落实到具体的部门、单位和人员，确保人人有责、人人担责、人人负责、人人尽责。转变工作作风。要始终保持强烈的事业心和责任感,勤勤恳恳、任劳任怨、扎扎实实做好每一项工作。要全身心投入事业,保持激情锐气和冲劲闯劲,迎难而上、攻坚克难,扫除障碍、破解瓶颈，尽快打开工作局面。强化对标提升。对标是提升工作最直接、最有效的方法论。各单位要主动放下架子，把对标精神状态、工作作风与具体工作措施结合起来，在思想上解放、从作风上解扣、在工作上解难，全面提升工作效率和质量。严肃问责考核。要完善问责追究考核机制，敢于一抓到底、动真碰硬，对不在位、不在状态、不愿担当作为的领导干部，要严肃追究责任。

张若祥强调，全面做精做细相关工作，以高度的政治责任感筹备好能源集团党代会。能源集团第一次党代会近期将要隆重召开，这是能源集团政治生活中的一件大事、要事，也是一次描绘宏伟蓝图、谋划美好未来、全面建成“四新山能”的一次动员会、部署会，更是对新矿各级党组织有没有凝聚力、战斗力、组织力的一次大检验，是考量各级班子政治站位、政治觉悟、政治责任的“试金石”。意义重大、影响深远。作为能源集团重要权属企业，我们要从“新矿强则山能强、新矿稳则山能稳”的高度，严格按照能源集团党委要求，全力以赴精心组织好党代会各项筹备工作，完成好上级党委交给我们的政治考题。他要求，稳步推进集团公司出席能源集团第一次党代会代表推选工作；稳步推进能源集团“两委”委员的酝酿提名工作；严格履行好各级党组织主体职责。

（张若祥主持会议并讲话）

（会场）