强化组织领导，落实工作责任。该公司明确相关部门及工作人员职责，建立迎峰度夏工作值班制度和重点责任落实表，将迎峰度夏期间安全生产目标层层细化分解，横向到边，纵向到底，本着“谁检查、谁签字、谁负责”原则，一级抓一级、层层抓落实，强力推进企业安全生产工作。
强化运维管理，确保机组健康运行。该公司生产部门结合迎峰度夏方案严控保电措施，确保各项工作有序推进。加强“两票三制”及值班纪律管理，注重精细化调整；严控参数指标及机组运行情况分析，提高操作监护等级；强化巡回检查质量，重点掌握设备“体温”，防止设备温度超标，确保设备状态良好；加强对主辅机重要设备维护，及时消缺，做到缺陷“不过夜”。同时，结合春季安全大检查和“安全生产月”检查中查出的问题，以边检查、边整改的方式加强设备缺陷分析和管理，加大设施隐性缺陷排查治理，加强设备巡视和维护，确保提前发现和及时处理事故隐患，进一步提高机组健康水平。
强化燃煤管理，确保口粮供应。针对大负荷用煤高峰，积极拓宽燃煤采购渠道，灵活制定采购策略，以巩固迎峰度夏期间煤炭供应保障基础。同时，夯实燃料管理，针对燃料库存、到厂来煤、环保要求等情况统筹规划燃煤接卸、上煤方案及堆煤地点，并根据实际情况适时调整。启动煤场喷淋装置，降低煤堆温度；及时翻动存煤，防止煤堆自燃，确保煤场安全。
党工联动，助力生产一线。该公司党委结合迎峰度夏“保安全、抓环保、抢电量、增效益”生产任务不断推进各党支部活动。发电部党支部推进小指标竞赛活动，助力抢发电量，提高经济效益；技术部党支部开展隐患排查活动，确保高温期间设备健康运行；机关党支部组织开展解放思想大讨论活动，鼓励大家献言献策，提出合理化建议。与此同时，工会及时开展“送清凉”活动，为生产现场、基层班组配齐防暑药品。积极关注职工思想状态，了解职工需求，做好思想沟通、心理调整和帮扶关怀，把关爱送到每一位职工身边。（李端良）
