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新矿集团:孙村煤矿将“出血点”变成“增效点”

本网讯 9月14日,在孙村煤矿矿建项目部机修厂,技术员徐春雷指着一块0.8米的钢筋网向记者介绍说:“我们矿掘进巷道时,普遍采用0.8-1.1米钢筋网施工,但机修厂的焊网机出厂设计宽度是1-1.1米,当需要0.8米钢筋网时只能使用1米钢筋网代替,造成材料浪费。为此,我们召集技术骨干经过反复研究、改造、试验,在焊网机PLC系统不变的情况下,对焊网机压丝轮、调直器、回电装置等十多个部件进行调整,改造后可加工更多参数的合格产品,年可节约材料费30余万元。”

企业的大变革、大创新,离不开这些不起眼的“小改变、小革新”。近年来,孙村煤矿锁定低成本战略,充分发挥全员智慧,大力开展群众性技术革新和小改小革活动,将“出血点”变成“增效点”,将践行“工匠精神”作为矿井改革发展的主要推动力,依托创客中心、创新工匠工作室等平台,聚集全矿“草根”创客和各专业岗位技术能手,积极组织开展“五小革新”活动,集思广益、集中力量破解生产中亟待解决的技术难题和“瓶颈”问题,促进创新工作进一步开展。

今年以来,该矿技术工匠先后完成“智慧矿山系统自主研发与维护”“立井钢丝绳延长使用寿命”等获奖创新项目126项,累计节约成本600余万元,为矿井改革发展提供了不竭动力。

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