本网讯 协庄煤矿坚持用彻底市场化改革“改出效益、激出活力”，实现了“用民营机制来解决国有企业发展难题、激活企业内生活力、提升企业创新创效能力”的目的。
“彻底市场化改革，‘改出了效率、竞出了效益、激出了活力’。我们项目部通过积极竞标获得3402E工作面的管理使用权，并在管理过程中通过严格落实‘精益管控、事前预控’自主经营思想，严把材料使用关，使3402E工作面吨煤材料消耗由4.4元/吨降低至1.8元/吨，每月可节约成本14.4万元，实现了效率效益大提升。”10月13日，协庄煤矿采煤项目一部经理李洪强这样谈了当前的彻底市场化改革。
协庄煤矿的彻底市场化管理“以提效率、增效益为目标，以自主管理为平台，以价格为杠杆，以调节为手段，以实现节支降耗增盈创效为目的”，实现了各经营体的“自管理、自考核、自约束”，激发了个人工作热情，提高了企业管理效率。
“近期，我们通过对泰洁科工贸公司大型设备项目部、防爆电气项目部等5个项目部负责人进行市场化选聘，5个项目部竞标利润由76万元提高到91.8万元，每年可多增加利润189.6万元。”协庄煤矿非煤产业业务负责人徐传伟这样介绍了彻底市场化改革成效。
为了让“彻底市场化改革”赢得活力效益“双丰收”，协庄煤矿所有采掘头面或单轨吊运输、皮带运输系统使用管理权必须通过公平竞价才能取得，所有管理岗位必须通过竞聘才能上岗，形成了“低价确权、竞聘上岗”的良好局面。通过彻底市场化改革，成功探索出一条由传统“行政化安排任命”到“市场化竞价选聘”的竞争经营和选人用人新路子。
