本站讯 “服！服！我服气！”近日，在双欣矿业公司5-1副斜井迎头，综掘队职工郭德超一连对该公司副总工程师高忠国说出3个“服”字。“安全是天字号大事。工作再忙、再紧也不能忽视安全。”高忠国说。

    原来，郭德超在施工时发现掘进机炮头有异响，没有打上综掘机的停电闭锁，便升起炮头进行检修。这一危险举动，被高忠国带班巡检时发现，当场对郭德超作出了罚款200元的决定。高忠国说，这是严重的违章行为，一旦有人误送电，就会威胁检修人员的安全，是坚决不允许的。

    长期以来，双欣矿业公司以落实“安全生产标准化”为抓手，在严管理、夯基础、提质量上下功夫，先后实施了安全质量班评估、走动式管理、安全“清单”、安全诚信、“旬验收、月验收、季考核”等10多项安全管理制度。

    “安全质量标准化是确保安全生产的基础。我们实施多种措施就是将安全责任‘挺’在一切工作前面，让职工树立精准安全意识，上标准岗、干标准活。”该公司总经理王树圣说。他们持续强化安全“红线”意识和“底线”思维，注重超前防范、源头控制、综合治理，保持了安全生产形势持续稳定。

    该公司党委书记赵孝怀说，在生产一线，安全管理最大的难题就是工作人员的习惯性违章，需要他们在安全教育上再下功夫。他们改变以往教育方式，开展创意抢“红包”、“现身说法”、“亲情教育”、家属参与班前会等形式的安全教育。

    他们还积极倡树“严管就是真爱”理念，利用周四“大讲堂”举办事故案例警示教育，创新并推行“56711”思想政治工作法，班前会上对每名即将下井的职工以“扫描过关”、“仔细比对”、“心理测试”等方式进行排查，不让带有思想隐患或存在精神问题的职工入井工作。

    综采队通过经常与职工沟通交流的方式，随时掌握职工思想动态和家庭情况，发现思想情绪上有不良苗头的，立即解决，从源头上杜绝人的不安全行为。据该队党支部书记曹亮介绍，今年以来，他们排查、发现问题人员、薄弱人员17人次，区队管理人员对他们实行了跟踪了解，分不同情况，采取调轻工作照顾、专人关注、做好互保联保等措施，主动处理、超前预防，把不安全因素消灭在萌芽状态。

    在现场操作上，该公司要求操作人员岗前必须进行“手指口述”。“以前，我认为实行‘手指口述’是搞形式，一阵风的事。但是经过这么长时间的‘手指口述’，我们受益颇多，很大程度上避免了工作中的失误。”机运部职工黄青说，通过心想、眼看、手指、口述的工作方式，使他牢记了岗位安全操作过程和作业要领，解决了岗位应知应会内容在现场的规范执行问题，确保了安全作业。

    此外，该公司还要求各个单位实行无缝隙交接班，坚决做到现场不安全不生产、隐患不排除不生产、管理人员不在场不生产等“三不”生产原则。跟班队长在跟班下井时，必须坚持班前班后检查采掘迎头、工作面的安全情况，若发现有不安全隐患，一定要在生产现场及时组织人员处理，之后方可组织生产。

    针对采掘、“一通三防”、机电、运输、地面5个专业，他们加密了专项检查频次，突出全方位、综合性安全检查，对存在安全隐患的地点和安全没有绝对把握的，一律停止作业，整改复查后再组织生产。据悉，他们今年先后组织专项检查160余次，消除安全隐患80余条，保持了安全管理高压态势。