本站讯 应势而动，以“变”应变，“变”中取胜，设计院以市场开拓、人才储备和党建工作之变，谋求高质量发展。今年上半年，他们取得了良好工作成效：经营指标考核位居集团公司非煤单位第一名，营业收入、利润分别同比增长26.1%，340%，比考核指标增长30.8%、1086%。

3月份，乌海能源公司对2019～2021年度工程设计单位短名单资格审查公开招标，设计院一举中标。其成为乌海能源合格的供应商。

成功拿下这个“大单”，源于设计院良好的“品牌效应”。

“2016年9月份，设计院从集团公司机关剥离，成为独立的二级单位。集团公司考核我们的方式从只考核利润，变为经营指标的全面考核。今年面临的‘1+N’考核模式，也完全改变了原来‘一锤定音’的方式。”设计院院长翟涛坦言。考核方式的转变，给全院上下带来了不小的压力。如何完成各项考核指标，实现高质量发展，成为摆在他们面前的重大课题。

经过该院领导班子多次商讨，他们决定，对内千方百计提升服务质量，对外积极履行社会责任，以设计院的美誉度和影响力提升市场竞争力。

据了解，设计院主要有矿建、土建、质监3大业务板块。以前，经营收入主要来源于集团公司内部单位。今年，他们通过内提质量、外塑形象，成功打造自己的“设计品牌”，为拓展市场“铺路搭桥”。

他们主动对接有设计需求的生产矿井单位，精准掌握相关单位的实际需求。他们为有关生产矿井单位提供重大灾害治理、冲击地压机理研究、防冲设计、“一通三防”和防治水等系统改造方案6个、施工图纸19套，助力了各生产矿井单位实现安全生产。

与此同时，设计院充分发挥工程质量监督职能，以严格标准进行安全监督。今年以来，他们深入内蒙、陕西、甘肃有关单位重点工程施工现场指导施工100余天，查出问题38条，现场监督整改16条，提出合理化建议10条，确保了工程施工过程中的安全隐患得到有效整改，实现了安全施工。

对内提升服务质量，获得集团公司和兄弟单位认可，对外履行社会责任，则提升了设计院的知名度和社会美誉度。

去年夏天，潍坊青州市受台风“温比亚”影响，引发了洪灾，损失严重，当地的生产生活供水系统也遭到破坏，基本瘫痪。设计院在能源集团“乡村振兴青州”服务队的统一指挥下，深入青州市王坟镇王坟村，对接该村村民生活用水和大峪口村山顶桃园生产供水项目，为其精准设计了供水方案。目前，该项目的设计方案在得到地方政府认可批准后，已建成投入使用，极大改善了当地村民的生产生活用水环境。

“前段时间，我们又到王坟村跟踪供水使用情况，多家村民看到我们之后，把自己家用新供水系统浇灌的新鲜蔬菜摘下来，送给我们表示感谢，场面让人十分感动。”翟涛说。

市场开拓成效显著，内部认可度和外部美誉度明显提升，离不开持续夯实高质量发展的根基。

设计院具有煤炭行业（矿井）、建筑行业（建筑工程）两个乙级工程设计资质和一个煤炭工业淄博矿区工程质量监督资质。按照国家规定，具有相关执业资格的注册师在册人数达到国家规定标准后，经上级主管部门审核，设计院的资质才能合法按期延续。因此，拥有相关专业资格证书的高端人才，可以说是设计院高质量发展的根基。

重视学习是设计院的传统，也是设计院高质量发展的力量源泉。华为的“备胎”计划让他们深受启发，而“考证”是他们实施“备胎”计划，进行高质量技术人才储备的关键一环。

“考证并不是说考就能考上的，考取1个相关专业的资格证书周期时间大约需要5年，过程十分艰辛。”设计院总工程师李继强说。

为确保每年实现考取1～2个执业资格证书的目标。他们充分发挥“党管人才”责任，调动党员的积极性，把资格证书的考取作为党员“争星晋级”和“登高计划”具体目标任务来考核、管理。

除此之外，他们还用高质量的党建带动人才管理工作。

“我们按照‘六个过硬’标准，集兄弟单位之所长，结合自身特色，量身打造‘设计先锋’党建品牌，高质量推进‘五双’管理，大力推进过硬党支部建设。同时，制定实施了设计院《创新学习型党组织建设，提高设计人员综合素质》党建突破项目。”该院党支部书记周庆国说。

一分耕耘，一分收获。

去年以来，青年党员孙永志、赵奋云自我加压，在高质量完成本职工作任务的基础上，分别一次性考取注册咨询师和注册消防师执业资格证书。截至目前，设计院在册员工中有27人考取了建筑、结构、供配电、公用设备、安全、造价、评价、咨询、消防等国家注册执业资格，国家注册执业资格人数在山东能源集团权属企业设计院中排名第一。执业资格证书数量比其他5家设计院的总和还多，成为能源集团设计行业高质量发展的“旗帜”。

7月份，在集团公司党委二届六次全委会暨工作会议上，设计院党支部被集团公司党委授予“过硬党支部”荣誉称号。