梁宝寺矿掘进二区党支部采取上下联动、指尖安教、管理四招等举措，积极打造“智+心动”工作法，激活了区队安全宣教新引擎。今年以来，杜绝了轻伤以上人身事故，违章比率始终处于掘进专业最低水平，掘进效率和单进水平始终名列前茅。先后被泰安市委、山东能源集团党委授予“泰山先锋红旗党支部”“百个过硬党支部”等荣誉称号。

    上下联动，让心智“塑起来”。为教育职工禁碰安全红线，严守安全底线，他们从改善职工心智，根除心理顽疾入手，上下联动、借势发力。学标准强筋健骨。充分利用班前会和每周“安全活动日”，雷打不动地组织职工有计划的学习煤矿安全法规和上级系列安全会议、文件精神，并结合近年来各地发生的各类安全事故，采取以案说法、以事对标的形式，引导职工形象的理解规章标准。坚持班前会“安全一刻钟”“每日一题”学习积分考评制度，一月一考评一奖惩，调动了职工参与学习标准的自觉性与主动性，增强了全区干部职工抓安全工作的思想自觉和行动自觉。请进来输血补钙。定期邀请安培学院教师来区队班前会开展“周周说法”，如《斩断“蝴蝶的翅膀”》《投机真的可以取巧吗？》《等一等，你看……》等系列心智微课，形式活，内容实，接地气，深受职工欢迎。期间，还适时邀请个别工伤职工及其家属“现身说法”，零距离交流，在全区干部职工心中引起强烈的共鸣，起到了显著的警示教育效果。送出去洗心换面。区队始终秉承“培训是最大的福利”理念，坚持按期次按人数派员参加上级及矿上组织的各类安全培训。特别是针对屡教不改、野蛮操作的“违章大王”和“‘三惯’人员”，定期送安全文化培训学院，接受安全心智模式培训，并安排培训职工在班前会上分享思想变化。培训让学员换了心智，屡教不改、重复违章得到有效遏制，“安全是稳中之稳”“端安全碗，吃安全饭，挣安全钱”的理念更加牢固。

    “指尖安教”让形式“活起来”。掘二区党支部紧跟新媒体发展形势，将安全宣教、亲情教育、帮扶被动等传统安全教育形式搬到了手机上，赋予了新活力。营造安全宣教全时空。在抓好线下安全教育的同时，将上级有关安全指示、矿系列重要会议精神以及掘进新工艺、新技术及时推送至区队微信群，并以问题为导向，职工参与研讨、建言献策，调动了职工“发现问题、解决问题”的积极性。今年8月份，该区队集思广益，提出了升级改造转弯无极绳绞车的建议，引起矿班子高度重视，采纳并实施，降低了摘、挂、连车的事故率，运输安全得到保证，物料运输效率提高60%，每年为矿创造直接经济效益175万元。拓展亲情教育新形式。区队要求职工休班回家或重大节假日期间，必须拍摄一段由父母或妻儿送上的安全祝福视频，在班前会上电视播放，并制作成抖音推送到微信群，让职工每时每刻都能感受到亲情感召，时刻绷紧安全弦。开辟帮扶被动新途径。对于因工作被动或出现“三违”的人员，要在区队班前班后会进行自我检讨曝光亮相，同时在区队微信群内作出书面检查，供大家讨论点评违章危害，促使人人争做安全“明白人”。“指尖上的安教”实现了线上线下同频共振、双轮驱动，安全宣教做到了全时空、全方位、全覆盖。

    “管理四招”让班组“动起来”。为切实发挥好班组的主观能动性，掘二区党支部要求各班组都要围绕定出“小规矩”、开展“小竞赛”、讲好“小故事”、做好“小谈心”等，用精巧的“小手笔”，做出秀丽的“大文章”。定出“小规矩”。先后制定出《班组安全建设制度》《班组长安全管理职责》《班组安全生产标准化和文明生产管理制度》《班组长聘任、培养制度》等相应的制度和管理措施，以此规范班组员工的思想和行动。开展“小竞赛”。生产三班青工多、技校毕业生多，干劲十足，但安全业务技术相对较薄弱，班长张金勇通过组织业务学习、开展劳动竞赛，强化对标，让技术棒的员工主动帮助后进,带动了全班人员业务技能提高，连续两个季度实现进尺任务超10%以上，被矿评为金牌班组长。讲好“小故事”。班组职工利用班前会时间，把发生在身边或者本单位的事故案例在班前会上进行宣讲。“因为都是发生在身边的事，我们都听的认真，感同身受。”职工黄孝锋说。做好“小谈心”。解决职工的小情绪，通过班组座谈、聊天、交流等形式，发现员工生产生活中的一些困难和思想波动,及时地予以劝导和解决。和谐的班组环境为职工营造了职工的归属感、亲切感、责任感，凝聚起了班组的合力，提升了战斗力。