1月3日上午，公司在机关信息调度楼四楼会议室召开煤矿安全集中整治专题会。公司党委书记、执行董事刘水利，副总经理、总工程师师同民出席，副总经理邢彦民主持。公司相关部门负责人，各矿井矿长、生产副矿长、总工程师、安监处长、安全科长、通风科长等参加了会议。

会上，公司副总经理、总工程师师同民传达了陕煤集团煤矿安全集中整治工作会议精神，要求公司上下认真对照集团决策部署，深入贯彻落实会议精神，切实做好煤矿安全集中整治工作，持续推进公司安全形势稳定向好发展。

公司副总工程师、安监部部长刘彦明在会上对在公司开展煤矿安全集中整治工作进行了安排部署，并从整治方案形成的背景、特点、内容、步骤等方面作了解读，提出了工作措施和要求。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上作了讲话。他指出，一是要认清形势，深刻认识安全集中整治工作的重大意义。要切实提高政治站位，切实把落实集中整治要求和完成整治任务安排，作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治体检。各单位党政领导要带头扛起防范化解重大安全风险的政治责任，强化履职担当，敢于动真碰硬，确保集中整治工作高效率推进，高质量完成。要全面增强战略意识，深刻认识到安全工作不仅是政治问题，更是企业长远发展的战略性问题。各级管理人员务必要增强战略意识，增强大局意识，把做好安全工作，放在助力集团创建世界一流企业的高度去看待，认真抓好抓实抓细，确保安全生产工作扎实推进。要巩固提升安全成绩，坚定实现安全“零”目标的信心决心不动摇，任何时候都不能有丝毫的松懈和侥幸、丝毫的马虎和应付，进一步强化巩固提升，确保公司安全形势持续稳定向好发展。二是要突出重点，高质量完成安全集中整治工作。要牢牢把握工作目标和重点，突出抓好矿井采掘接续调整，切实增强安全培训实效，强化现场安全管理等安全重点和薄弱环节，确保煤矿安全集中整治工作目标明确，重点突出，取得实效。要强化安全责任落实，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，抓住关键少数，建立责任具体、环环相扣的“责任链”，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，推动安全责任、制度措施落实到基层、落实到人头，通过不断完善安全生产责任体系，落实安全责任，筑牢安全根基。三是要严格考核，确保安全集中整治工作取得实效。一分部署，九分落实。没有严格的考核奖惩，就难以保障各项工作落到实处、取得实效。这次集中整治工作中公司专门成立了集中整治督导工作组，目的就是要通过严格考核，确保集中整治工作坚决落实到位，取得扎扎实实的成效。督导组要切实发挥作用，不辱使命，认真履责，对照集中整治重点内容，实行全程跟踪督导，对集中整治中思想不重视、责任不落实、推进不力、重大隐患问题等未按期治理到位等问题将严肃追责问责。各单位要对查出的隐患和问题逐一建立整治台账，切实把督查督办贯穿集中整治全过程，确保集中整治工作真正取得实效，不断推动公司安全管理水平再上新台阶。

公司副总经理邢彦民主持会议并作总结讲话，要求公司上下要认真贯彻落实会议精神，确保集中整治工作有序推进。要认真抓好方案实施工作，确保集中整治工作取得实效。要精心抓好日常安全检查，夯实安全管理基础。要抓好安全生产重点工作，为公司高质量发展夯实根基。要切实抓好春节期间安全生产工作。要压实责任，做到立查立改，持续整改，制定严密的防范措施，坚决做到“不安全不生产”。同时要善于总结，全面整理归纳煤矿安全集中整治工作的好经验好做法，不断提炼升华，形成系统性强、操作性强，科学合理且结合公司实际的安全管理制度，固化下来，推广应用，不断推动公司安全发展、高质量发展。