车辆消毒、登记、排队……近日，走进田陈煤矿煤场，一排排车辆正有序排队的进入矿区，接受新冠肺炎疫情防控检查，磅房内的工作人员正在忙碌的开票、过磅，该矿销售工作显现着紧张忙碌而又井井有条的景象。

近期，田陈煤矿认真贯彻落实集团公司一系列指示部署，迅速行动，科学防控，统筹安排，坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产和复产保供，克服销售、供应、物流和人员等多方面的困难压力，多措并举聚力打好“三大战役”。

强化责任担当，打好疫情防控阻击战

该矿始终把疫情防控工作放在一切工作的首位，成立了疫情防控工作领导小组，明确了各部门、区队的岗位职责，深入开展“五类人员”检测防控工作，加强返岗人员情况摸排和管理，掌握重点人员、易感人员，实行严格的14天居家观察，并按要求做好监管、排查和解禁等工作。针对矿井生产期间的疫情防控工作，该矿从严要求，坚决守牢矿井“出入关”，对于进入矿区人员严格进行体温测量，家属协管员发挥助安作用，对区队入井人员进行测温建档。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，设立党员先锋岗，数十名党员书写了“请战书”，踊跃参与疫情防控工作。

持续抓好职工思想教育不松懈，针对疫情防控持久战的趋势，精简各种会议，充分发挥新媒体的优势，加强班前会、调度会教育力度，时刻绷紧思想弦，变“要我防”为“我要防”。在“重点排查、减少走动”的基础上，持续做好“全面消毒、严防严控”工作，努力做到思想认识到位、组织体系到位、日常防控到位、应急准备到位，筑牢联防联控的第一道防线，坚决打赢疫情防控阻击战。

克服重重困难，打好安全生产保卫战

与防疫相比，稳妥的安全生产同样重要。该矿结合矿井安全管理、生产系统配置等实际，强化安全风险管控和隐患排查治理，结合安全生产集中整治，突出抓好重大灾害安全风险管控，系统分析研判，确保自查自纠贯穿始终、重大灾害治理贯穿始终、问题整改贯穿始终，真正做到防患未然。将疫情防控纳入安全管理范畴之中，要求各级管理人员树立“越是困难时期越要强抓安全”的意识，从领导带班值班和干部走动式管理入手，严反“三违”，强化安全集中整治持续推进，为矿井安全生产夯实根基。

为有效保障生产系统运转，该矿各级安全管理人员充分发挥专业技术，积极主动顶岗补位，力所能及的从事现场设备操作、安全生产、物料回收等工作，最大限度保障生产组织安全稳定高效。此外，他们坚持生产人员最少化原则，严控入井人员数量，减少现场工作人员，对相关岗位工种人员进行科学优化配置，在做好疫情防护的前提下，优先保障安全系统运行、工作面生产组织和隐患排查治理等用人需要，减少非必要人员入井，做到安全生产与疫情防控“双保证”。

“越是疫情防控的关键时期，越要引导干部职工增强主人翁意识投入安全生产，越要彰显国企责任担当。”综采一区区长徐建国说，“我们在坚决保证疫情防控和安全工作的基础上，以最强的组织、最严的标准、最细的举措，全力做好疫情防控期间安全生产工作。”

深化联防联控，打好复产保供攻坚战

“我们克服了道路受阻、人手不足等困难，通过地销、铁运双通道发力，2月23日，精煤发运量达到12475.48吨，创建矿新高。”洗运部部长刘书莹说。

为保证疫情防控期间销售工作的有序进行，该矿及早入手，制定了详细的销售工作方案，要求所有进入矿区的车辆严格落实矿井疫情防控措施，从车辆消毒、人员管控、信息登记、秩序维护等方面着手，设置销售宣传“大喇叭”，加大疫情防控和销售秩序的持续宣传，为司机发送疫情防控和销售工作传单，保证销售秩序井然。

在通过与运销处、下游企业、铁运处等多部门协调后制定特殊时期发运计划，实施精准复工，科学组织运输，合理调控发运节奏和班次，深挖运输潜力，确保关键岗位不缺人。同时坚持品质不降低，从严管理煤质，严格做好分装分运工作，强化煤质生产、运输、销售的全过程动态跟踪管理，对日常煤质实行网络通报机制，对影响煤质的单位和责任人进行追责，提升煤炭质量，为销售工作打牢基础。