本网讯　作为澄合矿业公司实现高质量发展的主力矿井，西卓煤矿承载着“产能千万吨”这个澄合矿区自筹建50年来的共同夙愿和历史重任，其建设推进工作备受公司党政和矿区广大干部职工的高度重视与关注。4月8日，公司党委书记、执行董事叶东生，党委副书记、总经理白永明，党委委员、副总经理邓世龙深入西卓煤矿，调研项目建设推进工作，现场协调解决存在的困难和问题。

调研中，西卓煤矿党政领导分别从矿井现状、手续办理、项目推进、接续计划、队伍建设、党建工作等方面对近期重点工作完成情况进行了详细汇报，紧紧围绕下一步工作重点、难点，提出了项目建设方案、规划目标和保障措施。公司生产技术部、规划发展部、机电动力部、环保行政事务部、综合办公室等部门负责人分别结合各自业务，对项目建设、手续办理、环境治理、系统优化、档案管理等方面工作提出了指导性意见和建议。

叶东生在讲话中指出，西卓煤矿在新一届领导班子的带领下，公司上下目标明确、思路清晰、措施具体、团结有力，矿井建设发展呈现出新气象，体现了新担当，展现了新作为。尤其是在疫情防控期间，工作有序有力，积极稳妥组织复工复产。近一阶段的工作，公司党政是充分肯定的。西卓煤矿下一步要紧紧围绕澄合“11571”高质量发展战略目标，聚焦“绣花”管理，坚持高起点谋划、高标准组织、高效率建设，找准定位、理清思路，着力打造“六个典范”，即“安全环保绿色发展的典范、高产高效的典范、管理一流的典范、智能矿山的典范、党建品牌引领的典范、地企合作的典范”，主动作为，勇创一流，努力把西卓煤矿打造成渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井，打造成新时代引领澄合高质量发展的新高地。

围绕加快推进项目建设，实现奋斗目标，叶东生要求西卓煤矿干部职工，一是要全力以赴、坚定信心、精准施策，确保矿井建设目标的顺利实现。西卓煤矿的项目核准再次点燃了澄合干部职工干事创业的斗志和热情，为澄合二次振兴和“产能千万吨”目标的实现奠定了坚实基础。西卓煤矿班子成员要提高政治站位，切实增强使命感、责任感、自豪感，全力以赴带领干部职工坚定信心、勇于担当，以新作为来回应澄合干部职工的期盼。要在精准施策上下功夫，加快手续办理，加强安全环保管理，加强施工方案优化，加强劳动组织，加强智能开采方案论证，加强投资管控，加强规范运行，确保顺利完成项目恢复建设各项目标任务。二是要明确目标、迎难而上，坚持问题导向，确保矿井试生产各阶段工作目标顺利实现。矿井建设期事务多、任务重，要按照各项工作时间节点，系统谋划近期工作，突出重点；要坚持问题导向，正视短板不足，强化措施落实，加大考核力度，压紧压实责任，着力破解瓶颈难题，为顺利进入联合试运转奠定基础。三是要敢于担当、主动作为、勇创一流，确保高产高效智能化矿井目标顺利实现。随着西卓煤矿300万吨产能的有序释放，澄合跨越半个世纪的“产能千万吨”奋斗目标即将变为现实，作为矿井建设者，西卓煤矿干部职工要有这种自豪感、责任感和使命感，要强化等不起、慢不得的紧迫感，以只争朝夕的干劲、顽强拼搏的斗志、坚韧不拔的毅力、义无反顾的魄力、勇往直前的担当，在澄合发展史上书写我们这代澄合人浓墨重彩的一笔。

就做好项目建设协调服务工作，保障项目建设顺利实施，叶东生要求公司相关职能部室，要切实增强服务意识，共谋高质量发展之策。公司成立专门机构，加强对西卓煤矿的调研、沟通、服务、保障与技术指导，建立周汇报、月专题协调工作制度，研究论证、协调部署当期重点工作，确保项目按期保质推进落实。要全力支持和保障，确保西卓煤矿项目建设各项工作顺利推进。公司将克服一切困难，在资金、人力、政策等方面给予大力支持，为西卓发展解决后顾之忧。

白永明要求西卓煤矿干部职工一定要珍惜恢复建设这一来之不易的机遇期，瞄准“打造渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井”奋斗目标，坚定西卓煤矿要在我们手中建成，澄合产能千万吨目标要在我们手中实现的信念，鼓足干劲、大展身手，以精细管理、精准施策、精益求精的“绣花”精神，为澄合“11571”战略目标的顺利实现再添动力引擎。要持续推动采掘布局、系统设计、灾害治理、辅助运输、智能工作面、投资与成本、功效与人员的优化，努力做到顶层设计高起点；要持续抓好工程质量、快速掘进、关键路线的跟踪监督考核，努力做到组织运行高效能；要严把土建、矿建、井巷安装等工程质量，努力打造一批优质工程，努力做到质量水平高标准；要克服疫情影响，一盘棋统筹谋划、高效协同，加速推进手续办理，努力做到项目推进高频度。同时，要坚守安全底线、工程质量红线、廉洁高压线，严格落实安全管理“四个长效”机制，锚定目标不动摇，攻坚克难，全力出击，尽快实现项目早日建成、达产见效。

调研中，与会人员还对照项目建设图纸、资料，就项目建设有关问题进行了认真讨论研究，提出具体的指导意见与要求。