为切实把安全生产、经营管理等各项任务目标落实到班组，今年以来，下石节煤矿通过加强班组现场管理水平，不断夯实矿井安全管理基础。

针对矿井当前安全生产实际，该矿以“管理有制度、岗位有责任、工作有标准”的班组管理模式，一是修订完善了《班组安全建设管理制度》，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，切实把安全生产责任和措施落实到班组。二是发挥班组自主管理优势，由班组长、各岗位工种和群监员共同盯细节、抓关键，排查作业过程中的不安全隐患并及时处理，切实守好班组安全第一道防线。三是严格交接班制度，在班组交接班时做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接，切实保障班组安全生产。四是赋予班组长和班组职工在矿井安全生产管理、规章制度建立、安全生产奖罚以及民主评议方面的知情权、参与权、表达权和监督权，切实维班组职工合法权益。