“媳妇，做点好吃的，做咱闺女喜欢吃的红烧肉！”“咋？开工资了，多少钱？”“一万多……”这是三月份开工资后，安撤公司项目一部职工杨宗国和妻子的一番欢喜通话。

一季度，虽然受一月份春节放假、二月份以来新冠肺炎疫情疫情等方面的影响，但项目一部积极开展三项教育及主题实践活动，采取得力措施鼓舞士气，收到了明显成效。特别是三月份，该项目部达到了“一部三矿”的好局面，实现营业收入421.04万元，开工资后，职工脸上露出了笑容。让我们走进项目一部，看看他们有哪些变化。

思想变了，从“要我干”到“我要干”。

项目一部早班的一名职工张四，曾经喜欢“磨洋工”，工作不积极，下班跑的快，大家都不喜欢与他一块干，戏称他为“下井如老牛、上井如电流”。向张四这样的，还有一些人，工效意识不强，推一推动一动，安排一个干一个，有时还发牢骚、说怪话，影响了职工士气。

自“三项教育”活动开展以来，项目一部多次组织座谈讨论，“目前形势任务严峻，我该怎么办？”“公司个人共同发展，大家如何干？”“项目部129名人员，如何才能吃上饭、吃好饭”等等，话不说不明、理不说不通，通过项目部、班组的层层讨论，大家增强了主人翁意识，思想作风变了，各班人员都打紧时间，提高工效。

现在的张四，主动承担滕东3下111工作面交接和冲尘两份工作，每天都主动向项目部汇报交接情况和文明生产情况，以前一个小时的路程，现在40分钟就能到现场。总是说：“我在最外面一道工序，系数相对低，只有多干点，才能提高系数。”

意识变了，从“往外推”到“要活干”。

“我们来到了，你们不能再干了，剩下的事我们干。”“我们装完这一车，这都准备好了。”中班副工长李爱国每次接班和早班副工长徐芳吵几句。以前都是等着“派活干”，现在“找活干”，在工程安撤公司进行形势任务教育以来，通过“算细账”，各班工长把班内人员优化再优化、精简再精简，能一个人完成的工作量，绝不安排两个人，同样一个班，多出的人员，为能够多出效益，主动找活干。

还有一些人员，从前是在工作现场等接班，现在是在现场“被赶走”，交班者总想再多干一点，接班者总怕被耽误一点，从以前的“等接班”到“被接班”。

标准变了，从“干的完”到“干的精”。

从前，项目一部一些人员认为“干完就行，干好干孬都一样”。现在大家认识到“安全质量也是效益”，我们是吃的“安全饭”、挣的“质量钱”，避免一切安全损失、质量罚款，才有高效益。

项目一部的部分人员进入岱庄矿，开展三采区进件组装，现场十几种支架件，经过他们手中，不仅分类有序，而且码放的笔直。在公司迅速“走红”，被另两个项目部相继转发到微信群里，成为学习的标杆，滕东矿3下115安装也都达到了精品要求。为项目部赢得了效益，为公司树立了形象，通过实实在在的变化，确保了“三项教育”活动效果！