本站讯 空分车间利用气蚀作用改善冷却器换热效果；热电车间增加提升装置解决小储罐装药剂爬7米楼梯问题……连日来，黄陶勒盖煤炭公司世林化工分公司一批小改造小发明，如雨后春笋般应运而生。而这一现象的集中出现，得益于该分公司将问题作为商品挂牌交易的举措。

今年以来，世林化工分公司纵深推进精益市场化管理。进入4月份，他们综合部分工作中出现卡阻问题的难度系数等因素，给每条问题科学设定了攻克期限，明码标价挂牌交易，谁摘牌谁攻克谁受益。

4月3日，该分公司机电维修中心发布了“甲醇车间联合厂房内行车控制系统在频繁使用、挪动中，易出现断芯或芯线间绝缘破损发生短路”的问题。该中心员工吴学军是电气方面的创新小能手，他主动摘牌，在规定时间内，将之前有线控制装置改造为无线摇控器，彻底解决了行车频繁更换控制线的难题。由此，吴学军个人获得了300元的收益。

“我现在在门口，就能轻松指挥二楼的行车移动一楼的设备，又安全又方便。”甲醇车间员工车建对这项改造赞不绝口。像这样的小改造，4月份，该分公司已经完成了17项，同比增加12%，全部被发布单位收购运用到实际工作中。

从不足到优化，充分发挥了改造的作用。而从无到有，则让发明显示了助力工作提效的“身手”。该分公司空分车间机组末级冷却器换热效果差，出口温度临界设计指标40℃，随时可能影响系统稳定运行。问题发布后，该车间员工张慧龙通过在壳程底部导淋通空气，加循环水反冲的方法，达到清理换热管表面积垢的效果。实施后，冷却器换热效果改善明显，空气出口温度降至38.6℃左右，促进了系统的稳定运行，张慧龙也因此受益。

“自从将问题商品化，责任和目标更加具体，从以前的‘事不关己’转变为主动解决问题，而且问题攻克的时间明显缩短。”该分公司生产技术中心主任陆瑞平说，下一步，他们还要发布攻克较大难度的问题，激发各级人员以课题组的形式，破解制约公司发展的瓶颈。