雨季汛期来临，山东能源枣矿集团高煤公司牢树“防大洪、抗大汛、抢大险”思想，未雨绸缪，迅速部署、精心安排，全力做好防汛部署、隐患排查、应急管理工作，确保矿井安全渡汛。

防汛部署到位。该公司成立“雨季三防”领导小组，以任务落实清单形式，从思想发动、任务布置、工程进度、抢险救灾、物资储备等方面明确完成时间节点、责任人，做到统一调度、各司其职、压实责任。组建了机运、洗煤、物业、保卫、通防、安监6个专业、80人的抗洪抢险队伍，制定抢险值班制度，全面进入战备值班状态。“雨季三防”办公室及时掌握天气预报和汛情、雨情，24小时保持在线调度，确保防汛工作有序开展。

隐患排查到位。该公司以设备检修为契机，对生产现场的防雷接地装置、防汛重点部位的道路排水设施进行“地毯式”检查，指定专人盯靠整改隐患问题，确保防汛安全“零死角”；为从技术手段上实现了雨情、水情的精准预测预报，他们先后调试了矿井水文自动监控系统、地面降雨量自动观测站、微山湖水位监测站，确保井下涌水监测、水仓水位监测、工作面水位报警系统；同时组织党团员利用休息日时间义务清挖水沟，共计清挖1200余米，扎实把防汛工作落到实处。

应急体系到位。该公司定期进行地面防洪抢险和井下避水灾应急演练，让职工准确了解、熟记避灾撤离路线，检验命令传达系统的有效性，切实提高职工在突发情况下高效处理突发险情的综合能力；他们不断加强对防汛各类应急设备和物资的储备管理，设立了防汛物资存放处，建立健全台帐记录，专人负责保管，定期检查盘点，及时充实和更新了防洪抢险的各种物资，实现有计划、有检查、有监督、有考核的闭环管理，切实把防汛工作做牢、做实、做好。