2020年，危与机并存。丰源轮胎公司将以“格局、作风、执行力”主题实践活动为抓手，引导各级管理人员以胸怀全局、勇于担当的大格局，踏石留印、抓铁有痕的硬作风，善始善终、善作善成的执行力，奋力谱写发展新篇章。

思想要有大格局。格局大者，胸怀天下；格局小者，心中只装着自己的“五斗米”。疫情影响将加速行业变革，催生新的业务模式和行业秩序。在这风险与机遇并存的关键时期，各级管理干部都要置身于大局大势之中，透过现象看本质，知微见著、洞察未来，超前谋划、通盘考虑，自觉把工作放到大局中去思考、定位、摆布，确保与上级部署同频共振、上下联动。要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，要有一盘大局之棋、一本干事之账、一张成事之图、一股拼搏之劲、一颗火热之心，以更宽视野、更大格局、更高标准谋发展。

行动要有真担当。习总书记讲“党看干部主要就是看肩膀”。所以困难面前，管理干部更要讲担当、敢担当、能担当，全力应对矛盾和困难，勇于承担急难险重任务，遇事不回避，遇难不退缩，遇险不逃脱；要以“重点工程攻坚行动”为抓手，瞄准影响企业发展的大事难事，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，科学施策、倒排工期、协调推进，确保取得实效；要持续改进作风、积极作为，坚持眼睛向下看、身子往下沉，多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点聚集的现场去，一级带着一级干，一级干给一级看，不断推进和深化各项工作落实。

攻坚要有强执行。没有执行力，一切都是空谈。要紧紧围绕集团公司2020年工作总部署总要求，全力以赴攻堡垒、打硬仗、补弱项。各级管理干部要在其位、谋其政、敬其业、竭其力，两眼向下、两手向下，掷地有声地落实执行命令；要以“六观六力”标准严格要求自己，带头啃最硬的“骨头”，以“头拱地、向前冲”的攻坚姿态，争做“实干家”；要有“逢山开路、遇水架桥”的执行动力，加大攻坚力度，一块硬骨头一块硬骨头地啃，一个山头一个山头地夺，坚决做到不获全胜不收兵，以奋斗姿态绘好企业高质量发展的宏伟蓝图。