本站讯 6月5日，亭南绿色开采大学生队维修班采煤机维修工公绪良，利用班前会时间为大家上了一堂“采煤机常见故障及处理方法”的自主管理培训课，拉开了班组自主培训的帷幕。

自推行班组长自主管理以来，该队聚焦班组长自主管理安全、自主组织生产等五项权利，引导班组长紧紧抓住“人的素质”在自主管理中的关键作用。通过开设自主管理培训“讲堂”、帮助员工建立岗位履职清单、规范安全管理写实台账和设备运行安全管理写实台账，强化对员工的行为管控和素质提升，为班组自主管理“铺好路”。

近日，绿色开采大学生队夜班副班长贺新鹏在1102工作面巡查时，发现充填工孔德运使用智能控制器进行捣实后没有将“操作键”及时进行复位，便对其进行了行为纠偏。他们实行走动式管理，纠偏员工工作中存在的操作不规范、质量不达标、标准掌握不到位等行为，并帮助员工结合岗位工作实际制定出了包括工作标准、岗位流程、操作要点、安全重点、易发故障及处置方法为主要内容的《岗位履职清单》，让每名员工都能熟练掌握岗位知识，提升岗位履职能力。

“为帮助班组长加强现场员工的安全行为管控，我们还帮助班组建立了‘两本台账’。”于庆海介绍，“两本台账”即安全管理写实台账和设备运行安全管理写实台账，通过班组长现场写实、班后点评、造册登记等方法，引导班组重视日常生产过程中发生的人员、设备、管理等方面存在的问题，帮助他们总结经验、找出原因、制定整改措施，培养班组长带兵管理、解决问题的能力，提升了班组员工的整体素质。

截至目前，该队内部已开展班组自主管理培训3场次，培训人员65人次，帮助35名员工建立了《岗位履职清单》，对现场员工行为纠偏16人次，对员工安全行为养成、设备安全运行情况写实22次。