本网讯 7月1日，党委书记、董事长姚峰主持召开集团公司权属单位工作调研汇报会，党委副书记、总经理刘真伦等公司领导参加会议。

会议听取了各单位上半年及六月份生产经营主要工作情况汇报。六月份，各单位以安全生产月活动为契机，以向党的生日献礼为动力，以贯彻工作会确定的重点工作为抓手，取得了一定的成效。会议要求，要巩固好工作成果，保持向好势头，做好七月份及下半年经营预算，确定工作目标和工作抓手。要坚定不移实施精煤战略，时刻关注采场煤质变化，抓好预算管理，搞好合理配采。要突出提升环节管理，降低提矸率、含矸率，提升精煤回收率。要通过掘进提效、优化采场等措施，抓好采场接续，确保产量稳定。要增强信心、提振精气神，促进思维模式由吃上饭向吃好饭转变。要让管理跑在市场前面，摆指标、找短板、强弱项，优化产品结构，提高工作主动性、能动性。要组织好安全生产大检查，抓好排水、供电、防洪及应对灾害天气等工作，确保矿井安全生产。

会议要求梁宝寺矿要加强地企关系协调，抓好压煤村庄搬迁，搞好重点头面安全生产。要优化生产组织，强化施工管理，提高人均创效水平。要求陈蛮庄矿打破固有思维，优化人力资源配置，做到减人提效。要求白庄矿狠抓煤质管理，严格责任措施落实提质提效。要突出安全重点环节管理，扎实做好矿井防治水工作。要求曹庄矿要在延长矿井服务年限，实现减亏目标上下功夫，精打细算、运筹帷幄，抓住维修加工中心业务拓展和五举煤矿项目发展，坚决实现老矿井华丽转身。要求煤炭加工中心和肥城营销处抓住市场机遇，与各矿搞好协同，及时调整产品结构，确保效益最大化。

有关单位、部室负责同志参加会议。