本站讯 7月17日，笔者从许厂煤矿公司了解到，6月份以来，该公司通过“订单式”开采方式，在煤炭市场不稳、现场条件复杂的情况下，煤炭销量和综合售价不降反升，取得了“量利双收”的可喜成绩。

据了解，许厂煤矿公司随着关井闭坑时间的临近，目前井下可采煤炭资源仅不足70万吨。如何将仅有的煤炭资源吃干榨净且多出优质煤？如何聚焦煤炭市场需求，把煤卖出好价钱？成为了摆在该公司面前的两大“课题”。

“我们通过市场调研了解到，5000大卡以上的优质煤需求量大且价格较高，可是我们只能采取掺配洗精煤的方式生产，不仅成本高，效率也相对较低。”该公司煤运科科长褚国华介绍。既然配煤方式成本高、效率低，为何不想办法直接生产这种煤？于是，该公司启动了原煤“订单式”开采模式的研究探索。

目前，该公司主采的3309工作面是典型的厚煤层条件，传统的单一式放顶煤开采方式因无法使煤炭和矸石有效分离，严重影响了煤质，有时为保证煤炭热值，不得不减少放煤量，造成部分煤炭资源流失和矸石充填用料紧缺双重问题。为此，他们专门探查分析了现场顶板岩性，组织调度、技术、生产、销售等部门和单位进行专题研究，最终形成了以“见矸封门”和“无煤封门”交替进行为主要措施的“波浪式”放顶煤优化方案。

笔者跟随该公司副经理谢志红来到工作面看到，回采过程中，他们先行通过“小放”的方式将底层优质煤放下，出现矸石后停止放煤，确保放出的是5000大卡以上优质煤，经分运分提直接运输至优质煤仓。随后下一个循环再采用“大放”的方式，对顶层含有矸石的低质煤全面回收，分运进入低质煤仓，经洗选后销售，洗出的矸石则作为井下充填矸石用料。“通过一小一大循环交替的‘波浪式’放顶煤方式，一个工作面同时生产两种产品，不仅有效保障了优质煤产量，同时还能最大限度提高煤炭回收率。”谢志红介绍，新方式推行后，一刀煤可多回收煤炭80多吨，回收率提高了近10%。

源头煤质和产量问题的解决，使得该公司成功具备了应战市场的“资本”。他们充分抓住短期内地销煤价格比洗动力精煤效益更好的有利时机，将产出的5000大卡优质煤尽可能全部进入地销模式，并积极通过“中国能源矿产交易中心”网上竞价和业务人员外出跑市场的“线上+线下”方式，加强与客户沟通对接，最大限度畅通销售渠道、盘活市场资源，实现地销原煤吨煤多创收30元、6月份累计创效45.6万元的良好收益。

优质煤产品创收丰厚，低质煤同样增效显著。他们通过精准分析市场需求，针对“无煤封门”过程中产生的低质煤，在保证洗选供煤的前提下，将低质产品向电煤调整，积极协调电煤企业增加发运量，并每天根据煤质化验结果，精准测算热值效益比，合理搭配洗混煤，努力达到最佳依质计价热值结算等级。此外，他们针对低质煤洗选后产生的大量矸石，除去用作井下充填原料外，实施了与洗矸石附加销售折吨兑现剩余量和对外直接销售的策略，6月份分别实现销售5000吨和1000吨，创效13万元。

“通过实施‘订单式’采煤方式推动市场与现场无缝隙对接，使得优质煤质量增效与低质煤应采尽采，两个相互矛盾的效益点相互融合，换来货真价实的‘真金白银’，实现了效益最大化。”该公司党委副书记、工会主席李明介绍，下一步，他们还将持续推进产洗销一体化协同体系建设，紧密对接市场行情、加强井下煤质构造分析，创新开采方式和精益营销措施，努力寻求更大的经济效益。