今年以来，受各方面因素影响，企业经营压力越来越大，面对低迷的煤炭市场形势，董东煤业公司自上而下共同发出了“我能做什么？我该怎么做？”的思想拷问，引燃了一场席卷全矿的“红色风暴”。

一个课题牵出的“红色方案”

两个月前的一次安全环保办公会上，党政领导给参会人员布置了一道课题，“面对市场下行、经营形式紧张，如何从自身出发帮助企业渡难关？”

怎么办？怎么做？怎么干？一时间，各单位、各支部利用“三会一课”、党员大会、集中学习等途径，进行了大讨论、深思考，集思广益、建言献策。

想千遍不如干一遍。经过讨论后，公司党政在顶层设计上给出了方向标。就是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大党员干部职工，从不同角度、不同层次进行课题设计，为企业高质量发展快速推进，履职尽责。

目标已定，方向已明，干就对了。该公司明确要求，必须坚持以安保稳、稳中求进、进中提质、以质取胜的总基调。在坚定不移抓好矿井安全、高效生产、提质增效三大生命工程中“做表率”；在集中精力推进经营管理、深化改革、科技创新三大效益工程中“蹚新路”；在持之以恒夯实环保达标、素质提升、党建工作三大保障工程中“亮成绩”。通过建言献策、提质增效、难题攻关，推出一批既有效益又有效率的创新项目，选树一批既能当“指挥员”又能当“冲锋员”的党员示范先进代表，积极营造“人人思发展、人人想创新、人人可作为”的浓厚氛围。

一次表彰引发的“连锁反应”

在矿业公司召开的最美员工表彰大会上，综采队党支部书记刘彬贇荣获2018-2019年度“最美员工”称号。消息一经传出，引发了极大的讨论关注。

借着表彰会的热度，该公司迅速在各个党支部展开了“我能为企业做什么贡献？具体怎么做？”思想大讨论，明晰工作思路，集思广益。一时间，引发了一场辐射性的“磁场效应”。

在党政领导的大力支持下，安监部以深化“五自六到位”为核心的安全管理董东模式为主抓手，深入开展了“向岗位陋习宣战、违章人员上电视”等活动，提升了安全管理水平；工会创新开展了“三违人员‘心连心’座谈会”、“井口安全答题”等活动，促使违章人员由“要我安全”向“我要安全”转变；人力资源部则在培训上动脑筋、想办法，综合体验式教学法、角色互换式教学法等，促进违章人员主动转变。

一时间，生产、经营、党群各支部纷纷围绕企业发展战略目标，通过党员先锋岗、党员突击队、党员志愿者等诸多形式，亮身份、做表率、展形象。

一次动员掀起的“全员行动”

牵一发而动全身。随着活动的深入开展，在最美员工的引领下，在党员先锋模范的影响下，在富有创意项目的辐射下，自上而下形成了“党政领导举旗帜、基层支部聚力量、党员干部显担当”的全员行动。

攻坚行动一项项袭来。综采队党支部率先在全体党员中开展了“红色行动”，截止8月初，回收托盘累计600个，利用废旧锚杆制作围栏、防护网、工具架节约材料费用3万余元；选运队党支部开展的“比修复、拼质量”党员带头活动，7月份共修复H架40个，全部达到合格标准，其中，党支部书记袁警不仅全程参与，还将党课搬进了库房，跟职工们一起比修复、聊技术。

机电车间组成了党员攻关组，先后实施了“钢板自动切割机”小项目，不仅有效保护了职工的人身安全，还提高了切割效率；选运队党支部先后提出、申报、实施《振动筛导料槽电控系统改造》技术研究，破除了因震动板开启不及时，堵塞导料槽的问题，从粘煤产品中要出了金“效益”。

据统计，一、二季度就收到各支部、各单位申报的小改小革创新项目就多达50余项。经初步实践应用，确实有推广价值的就多达27项，折合人工成本、材料成本，以及产生的工作效率、经济效益，估算百万左右。