付村煤业公司综采一区紧紧围绕本质安全型采煤区队建设目标，聚力抓实安全教育、隐患排查、制度执行三个关键环节，持续深化安全管理，进一步筑牢安全生产防线。

该工区注重对职工进行安全警示教育，从思想上敲响警钟。他们改变以往警示教育方式，常态化开展“观案例、谈体会”警示教育活动，组织职工观看警示教育片、剖析典型事故案例、畅谈感悟体会，增强安全首位意识。重点抓好对安全薄弱人员的排查与帮教，全面建立职工信息档案，利用班前会等时段，密切关注职工思想波动和精神状态，对不放心人员做到早发现、早控制、早处理，切实筑牢安全思想堤坝。

他们安排跟班管理人员根据“人、物、机、法、信、环”六要素，对现场人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不良因素进行“走动式”排查，加大安全隐患排查力度，对排查出的隐患及时制订整改措施，做好跟踪治理，确保隐患立查立改，筑起现场管理的“铜墙铁壁”。在生产组织过程中，严格落实设备包机责任制和班检、日检、旬检、月检“四项巡检”制度，持之以恒开展隐患排查、制度落实、现场达标管理，切实保障设备运行质量和完好率，夯实安全生产基础。

为从本质上规范职工安全行为，该工区在严管重罚的基础上，以当月出勤天数、无违章行为、“五描述一操作”执行情况等为主要考核指标，对职工实施考核，给予达到要求的职工进行奖励，激励职工自觉规范安全行为、抓好安全生产。

（通讯员 白涛）