今年以来，新安煤业公司综采一区主动顺应安全生产需求，进一步加强区队建设，着重强化安全管理、深化降本增效、加大高技能人才培养力度，助推矿井安全高效发展。

——养成安全生产好习惯。该工区规定管理人员每天轮流下井到现场巡查安全，加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，做到监督管理全覆盖。严格执行工班长跟班盯现场制度，严格按规定现场交接班，加强顶板管理、机电设备、防治水等方面隐患排查，严格落实防治措施，确保24小时监督检查不断线。建立完善预教、预知、预想、预报、预警、预控“六预”管理机制，完善各岗位工种安全操作标准，坚决做到不安全不施工。“无论任务多重，都不能以打破正规循环和有序生产为代价，所有工序流程要以保证安全为前提。”该工区区长田守志说。

——培育勤俭节约新风尚。9月30日，该工区早班职工刚下班，就纷纷把回收上井的旧配件、旧物资交到工区旧物仓库，验收员将规格型号、单价、数量、回收人等逐一详细记录在回收物资台账上。9月份以来，该工区共有28名职工从井下回收旧物件900余个。

“回收旧物资既节省了材料费，也让职工得到了实惠，可谓一举两得。”生产班班长刘雪明说，如今在该工区勤俭节约已经成为风尚。

他们秉持“零废弃”理念，把企业下达的考核指标传导到每名职工，对所有下井设备、配件明码标价，分解责任到班组、到个人。建立设备管理台账，规范井下物资回收、转运、复用档案化管控，提高了各类物资的回收复用率。

——培养智慧矿山新生代。目前，该工区开采的工作面割煤、推溜、移架、运输等工艺流程已实现远程集控操作，职工的劳动强度大大减轻，技能要求也随之大幅提高。

“矿井智能化程度越来越高，我们要多想办法，努力把工区的青工培养成能操作、会维修、懂技术的高技能职工。”田守志说。

该工区开展了“拜名师、学绝活、练内功、当能手”青工培养活动，组织优秀老职工和青工结成师徒对子，常态化开展青工岗位练兵，经常性举办青工思想恳谈会和技术交流会，为青工学习技术、施展才华、事业发展搭建舞台，先后培养出荣获集团公司青工岗位技能比赛电工专业第一名王超、集团公司采机司机技能大赛第二名宋柱等技术能手。

（通讯员 刘庆路）