在决战决胜四季度、冲刺全年目标任务的关键时期，田陈煤矿深入践行“生命至上、安全第一”安全理念，结合矿井安全生产实际，补短板、查隐患、堵漏洞，不断压实安全责任，强化现场管理，确保实现四季度安全生产。

隐患治理 防微杜渐

千里之堤，毁于蚁穴。该矿牢固树立“隐患就是事故”的理念，强化隐患排查治理，通过职工岗位自主排查、班组动态排查、管理人员走动排查、安全专项检查等方式，定期“全盘扫描”各类安全隐患。对检查出的隐患严格按照隐患分级治理的原则，建立隐患排查治理台账，明确整改措施、整改责任人及整改期限，确保隐患实现闭合管理。

他们定期召开安全隐患分析会，深入查摆分析生产环节的安全隐患和问题不足。对于重点难点问题，充分发挥各专业优势，组织专业技术人员“会诊”，对症下药，统筹制订整改措施和治理方案。对重点操作岗位和主要生产系统等进行全面隐患排查，实实在在地将安全关口前移到作业现场，切实将隐患当成事故对待、把苗头当成事故处理、把问题当成事故追究，确保将安全隐患消除在萌芽状态。

重点盯防 教育帮扶

该矿紧紧抓住“人”这个安全关键因素，借鉴运用“二八定律”，在开展“责任、诚信、品德”安全主题教育实践活动过程中，重点对制约安全生产的“关键少数”人员进行教育和帮扶。将安全帮教与心理咨询有机融合，深入开展心理健康教育活动，充分发挥党群帮扶中心的平台优势，重点对安全薄弱人员进行心理测评、放松疏导、宣泄减压，增强职工自我心理调解、缓解压力和情绪的能力，切实筑牢职工思想防线。

他们还建立“关键少数”人员集中帮教制度，帮教过程中，组织“典型违章”人员家属“陪同受教”，通过开展讲安全形势、讲“特别规定”、讲事故危害、讲安全红利、算违章成本及亲情感化等帮教活动，形成全方位安全教育模式，着力打造本质安全型职工队伍。

严管严抓 履职尽责

“面对当前严峻复杂的形势，要始终保持从严治矿的高压态势，以最严的措施确保安全，最大力度强化安全监管，做到制度约束常态化、通报曝光常态化、案例警示常态化、安全约谈常态化、追究问责常态化。”该矿矿长刘小平说。

该矿牢固树立“法无授权不可为”和“法定职责必须为”的意识，积极推进矿井依法治安。严格“全层级”安全主体责任落实，实施安全生产责任“清单化”管理考核，建立各层级自主管理的运行、考核、激励“三大机制”，切实激发各层级自动自发安全履职履责的源动力。严格落实领导带班下井制度，突出抓好区队长、班组长、安监员“三支队伍”建设，严抓各级安全履职考核，推动各级管理人员和安监员作风转变。同时，着力从检查形式、检查方法、检查内容、检查效果上做文章，提升安全检查的标准，强化检查内容的深度，抓好检查结果的整改，进一步提升内部安全检查、系统评估、专项整治的针对性、精确性和实效性。抓好各类安全检查结果的运用，通过对查出问题的分析总结，找出管理薄弱环节，修正部分与井下环境不相宜的制度规章，进一步提升安全管理水平。

在此基础上，该矿加大责任追究力度，坚持把违章当事故处理，实行区队升级处罚、专业连带追罚等措施，努力以零违章、零缺陷保零事故，实现由不敢违章向不能违章、不想违章转变。