为了深化企业管理，更好地发挥规章制度的有效作用，物资供销分公司于10月21日成功颁布了《管理制度汇编》，进一步规范各项管理工作。

近年来，该公司把建立健全符合公司发展工作规律、促进公司科学发展的制度体系作为首要工作来抓，陆续整理、修订和制定了一系列行之有效的规章制度，推进了各项管理工作的深入开展。此次《管理制度汇编》是该公司落实矿业公司管理制度的有效行动，是积极推进公司管理工作和公司文化建设的实际需要。该公司党政领导十分重视编写工作，编委会多次讨论研究，编撰人员查阅大量资料，结合各自工作实际，逐条、逐句对各相关制度内容进行认真审定与核对，历经9个多月的细致工作完成编撰。本《管理制度汇编》分为陕煤集团物资管理制度、矿业公司物资管理制度和物资供销分公司内部管理制度三大部分，概括了物资供应管理、业务工作流程、安全管理、财务管理、环保管理、党群管理等各项内容，具体工作按制度严格执行与考核，为物资供销分公司提升管理水平，提高工作效率起到积极的作用。