四季度以来，枣高煤公司紧紧围绕“安全、绿色、智能、高效”矿井建设目标，全面落实“明思路、转观念、调方式、抓关键、强基础、保落实”安全管理方针，积极探索安全管理新举措，严细隐患排查，严格流程管控，切实筑牢矿井安全生产防线。

他们根据现场情况，将井下生产岗点划分为放心、较放心和不放心“三类”，分时段、分区域实施“免检、抽检、定检”三种检查方式，实行差异化分级安全检查。高煤公司安监处副处长 朱孝年说：“我们坚持安全管理‘严一点、细一点、稳一点’的要求，实施‘四不两直一回’的差异化分级安全大检查，减少检查次数，提高检查深度，确保检查效果。”

检查中，使用巡检手持机、智能矿灯等巡检新载体，留下现场隐患视频资料，在调度会上通报，在井口大屏“亮相”，督促责任部门抓好整改，确保安全检查的真实性与实效性。

他们对查出的重点隐患以《矿井安全隐患治理责任书》的形式，直接下达到专业副总师，明确具体治理标准、期限、跟踪督办、销号归档，确保隐患整改及时、治理效果到位。采取管理人员“跟循环、抓重点、治顽疾”“查后查、回头看”等方式，杜绝假落实、假整改、假闭合。四季度以来，共辨识出安全风险5827项，按专业进行了整改。